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5S現場管理實戰訓練 天津:2025年07月17日
讓學員意識到5S對生產管理、品質管理,乃至經營管理的重要性;讓學員明確5S的操作要求;讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查;通過優秀企業的圖片案例讓學員從中找到我們的差距,進而樹立良好的意識;讓學員掌握5S運作的標準和方法,以確保在工作中能較好地落實;讓企業在5S的運作中減少浪費的產生,為企業節約......
5S現場管理實戰 天津:2025年09月11日
1)掌握5S的精髓內容,讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領.2)掌握5S推進關鍵問題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機制3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的方法課程大綱:第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1)5S的本質:感性與知識2)企業造就人3)企業為什么臟、亂、差4)領導......
5S現場管理 天津:2025年09月25日
5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......
5S現場管理與項目推進 上海:2025年09月11日
現場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長課程大綱:第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態!改善活動:手段!5現主義:作風!5.6S活動......
感知的力量?-系統思考、準確決策的十大工具【特價】 上海:2025年08月04日
工具 1 – C&S 結果與結局思考一個行動、機會、決定或規定等可能導致的結果工具 2 – P.M.I. 有利因素、不利因素、興趣點在做出決定或表示贊同之前,確保對該事情已進行過全面考察工具 3 – RAD 辨認、分析、劃分將一個較大的概念分解成幾個小部分,使之更加容易辨認工......
巔峰對決——管理者全局思維與決策能力提升 廣州:2025年08月09日
1、 通過沙盤培訓提升管理者的決策能力和決策水平;2、 通過沙盤培訓觀察具有決策潛質的管理者;3、 提高學員團隊協作、群體決策能力;4、 提升學員的全局觀與系統化的思維,始終站在企業的角度進行有效決策。5、 提升學員對目標選擇重要性的認識,培養學員精益求精、追求卓越的理念;6、 團隊建設與管理:團隊溝通、計劃與執行、角......