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生產(chǎn)成本控制與質(zhì)量改善 蘇州:2025年09月26日
一、當(dāng)今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn)1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2.一線現(xiàn)場管理的地位、職責(zé)和使命3.一線現(xiàn)場管理的主要范疇與構(gòu)成4.現(xiàn)場主管對自己角色、職責(zé)和義務(wù)的準(zhǔn)確把握5.一線主管面對工作應(yīng)有的八大意識6.日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7.一線主管必須具備的十項關(guān)鍵能力8.案例研討:日資企業(yè)為什么如此重視現(xiàn)場管理......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 蘇州:2025年10月17日
一、質(zhì)量成本管理的基本概念1、工廠質(zhì)量管理的發(fā)展2、質(zhì)量活動中產(chǎn)生的成本分析3、質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖4、質(zhì)量成本的四大組成部分二、為何財務(wù)管理無法降低質(zhì)量成本1、工廠財務(wù)損益表結(jié)構(gòu)介紹2、如何在制造費用中識別質(zhì)量成本3、三級質(zhì)量成本科目數(shù)據(jù)收集及分析方法4、質(zhì)量成本目標(biāo)制定及預(yù)算管理方法三、質(zhì)量預(yù)防成本統(tǒng)計分析1、廠中常......
全面質(zhì)量管理(TQM)與突破性質(zhì)量改善 成都:2025年10月23日
生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持和班組長、質(zhì)檢員等。課程大綱第一章 全面質(zhì)量管理的概念一、全員品質(zhì)意識提升1、質(zhì)量及質(zhì)量管理的內(nèi)涵2、品質(zhì)意識理念3、樹立正確的品質(zhì)理念4、破除舊的品質(zhì)觀念5、12項重要的品質(zhì)觀念視頻:海爾質(zhì)量意識培養(yǎng)視頻二、全面質(zhì)量管理的演進(jìn)1、質(zhì)量檢驗的質(zhì)量管理階段2、......
年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃(OGSM) 深圳:2025年11月14日
第一章:年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃(OGSM)一、品牌營銷規(guī)劃概述實戰(zhàn)案例分享:寶潔C品牌十年品牌之路(市場第一如何實現(xiàn))二、OGSM閉環(huán)戰(zhàn)略模型解析1.找到正確的目的(Objective)2.設(shè)定可行的目標(biāo)(Goal)3.制定優(yōu)秀的策略(Strategy)4.不可或缺的評估(Measurement)三、三大類營銷總戰(zhàn)略的分類與......
降本增效-人力成本分析和控制 廣州:2025年11月29日
企業(yè)中高層管理者及人力資源管理專業(yè)人士課程背景曾有人力資源總監(jiān)說:人力資源永遠(yuǎn)不會受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)待見。為什么是這樣呢?因為人力資源工作的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系等等,從日常實踐中,我們總是給企業(yè)提供的是工作過程,工作行為等,企業(yè)經(jīng)營者很難從人力資源的口中聽到結(jié)果,同時我們也很難從人力資源管理工作中人效提升。好像人力......