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SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班 長春:2025年07月28日
通過二天的研修,使參加人員掌握最新的供應商質(zhì)量管理系統(tǒng)構成;理清供應商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現(xiàn)高度簡潔化和計性;掌握從供應商差異化能力開發(fā)到合格供應商認證的有效過程;系統(tǒng)學習供應商質(zhì)量風險控制方法和工具,切實提高供應質(zhì)量水平;掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關鍵在于將風險控制手段融入進去;掌握......
《關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標業(yè)務診斷與改進措施及風險防范專題研討班 長春:2025年07月30日
國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、生產(chǎn)運營采購管理、供應鏈管理、工程建設管理、企業(yè)內(nèi)控風險管理、紀檢監(jiān)察、財務、審計、合同法務等職能相關負責人;招標代理公司。培訓內(nèi)容(一)國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標準解析1.《關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024〕 21號)解讀2.《招標投......
持續(xù)降低采購成本與優(yōu)勢談判技巧實戰(zhàn)訓練營 長春:2025年08月07日
主題一:采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務環(huán)境及采購現(xiàn)狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業(yè)利潤5. 采購職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購與其他各部門關系協(xié)調(diào)7. 課堂分析:采購人員的自我定位主題二:采購策略1. 招標采購三種招標采購實戰(zhàn)方法招標采購作業(yè)流程及其......
國有企業(yè)招標采購合規(guī)化管理、風險管控實戰(zhàn)、審計監(jiān)督及案例分析專題培訓班 長春:2025年08月07日
掌握國有企業(yè)招標采購的各種采購方式和組織形式,幫助學員理解國家有關部委對招標投標領域專項治理的要求,從而營造更加公平公正、規(guī)范高效、陽光透明的招標投標市場環(huán)境,通過案例系統(tǒng)解讀團體標準和國家發(fā)改委等部委的專項治理要求,幫助廣大招標人梳理招標采購過程中的重點和難點問題,為各單位厘清招標采購的短板弱項、梳理出招標采購過程中......
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 北京:2025年08月21日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的?只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態(tài)度為自己工作......
財務總監(jiān)特訓營 北京:2025年07月25日
1、掌握公司形態(tài)與財務架構設計,平衡財富與安全2、學會數(shù)字化管理企業(yè),煉就一雙透過數(shù)據(jù)看管理的火眼金睛,一眼洞穿財務背后的經(jīng)營管理問題3、告別抓瞎,從此學會看財務報表4、學會用工具管理企業(yè),一切資源盡在掌握之中課程特色:專業(yè)性強:本課程主要針對的是中小企業(yè)老板、財務總監(jiān),通過學習能夠設計出科學、嚴謹財務方案并實施。實操......