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采購成本降低,優(yōu)勢談判技巧與供應(yīng)商管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2025年08月14日
第一講 供應(yīng)鏈與采購鏈---供應(yīng)鏈&采購鏈管理改造的九宮圖解不同的行業(yè)的供應(yīng)鏈與采購鏈特點?為什么供應(yīng)鏈是你企業(yè)新興的競爭力?為什么豐田的效率如此高?成本如此低?如何借鑒現(xiàn)今的供應(yīng)鏈管理模式借鏡富士康流程表單改造與物流的整合沃爾瑪?shù)奈锪麈溙嵘c科技運用的借鏡近域邊境化聯(lián)合管理庫存體系成功模式行業(yè)研究:汽車制造、......
《采購成本降低及供應(yīng)商談判技巧》 北京:2025年07月25日
生產(chǎn)企業(yè)管理人員,采購經(jīng)理,采購工程師,采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰(zhàn)略1)外部資源獲得價值最大化2)供應(yīng)鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應(yīng)鏈的成本分析6)戰(zhàn)略成本管理7)降低成本的結(jié)構(gòu)化方法8)供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好2. 供應(yīng)市場分析技術(shù)1)市場結(jié)構(gòu)類型......
數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年08月14日
采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員,成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程內(nèi)容第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識“年降”的壓力與質(zhì)量......
戰(zhàn)略采購與采購成本降低(沙盤) 北京:2025年08月14日
一、 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(一) 供應(yīng)鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(三) 戰(zhàn)略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(七) 戰(zhàn)略采購的四模塊二、 供應(yīng)商選擇(一) 供應(yīng)商管理四步驟(二) 新供應(yīng)商開發(fā)路線圖(三) 行業(yè)特點和企業(yè)戰(zhàn)略......
惠普之道——高效采購及供應(yīng)商管理高級研修班 深圳:2025年08月23日
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供應(yīng)商管理相關(guān)崗位課程大綱:討論主題 :企業(yè)采購管理中的癥結(jié)問題?第一講 采購在企業(yè)運營中的作用與地位1. 從采購到供應(yīng)鏈管理,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變遷2. 采購中的尋源(Sourcing)與訂貨(Ordering)案例:采購開發(fā)部與訂單執(zhí)行部的職責(zé)3. 企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)......
向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 北京:2025年08月23日
1. 掌握建立/完善質(zhì)量成本體系的技巧2. 走出成本管理“模糊觀”現(xiàn)狀的途徑3. 交流供應(yīng)鏈總成本控制的方法4. 持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善效率的策略5. 幫助學(xué)員理解是什么導(dǎo)致企業(yè)無法生存—高成本、不盈利6. 幫助學(xué)員樹立“浪費是成本的天敵!”的工作理......