長春個人品牌培訓公開課

年終高發勞動爭議問題與用工模式、人力資源風險防控實操班 長春：2026年03月04日

一、招聘入職時如何預防欺詐？二、用工模式的選擇及其成本和風險如何防控？三、規章制度如何實操？四、如何進行工作時間和休息休假管理？五、如何防控勞動合同續簽、終止中的法律風險？六、如何進行工資及年終獎的優化管理？七、如何進行有效的績效考核？八、如何實現勞動合同的變更——調崗、調薪、調地點九、二孩政策......

新用工模式重點難點解析以及員工優化管理高級培訓班 長春：2026年03月17日

第一部分《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》內容解析1、新《條例》出臺的背景、過程和重大意義是什么？2、新《條例》要求黨組織工作應當遵循哪些原則？？3、新《條例》對公司制定章程提出了什么新要求？4、黨組織研究討論是否董事會、經理層決策重大問題的前置程序？5、如何做到黨組織班子成員和董事會、監事會、經理層的&l......

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱：2026年01月13日

各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓大綱（一）國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰略掛鉤，強化價值創造，結構......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 哈爾濱：2026年01月27日

（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

渠道開發與渠道管理 廣州：2026年01月23日

一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別？3、直銷公司與經銷渠道沖突？二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的優勢與劣勢2、渠道管理的四項原則3、渠道銷售=經銷商？討論......

績效管理與不勝任工作的取證、調崗、培訓及解除合規管理及應對 深圳：2026年02月04日

企業在日常管理中經常會遇到低績效員工，通常會對這樣的員工進行績效考核、調崗、培訓，以及取證、解除。在此過程中，經常會遇到員工不予配合的情形，且容易發生糾紛。有關數據顯示，以員工不勝任解除的判例中，企業敗訴率高達30%以上，可見企業解除不勝任員工的難度之大。那么企業如何進行有效的績效考核評估？如何及時有效保留溝通證據？如......