長春執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) 廣州：2025年09月20日

原創(chuàng)版權(quán)課程，將系統(tǒng)論引入企業(yè)管理，將組織變革納入戰(zhàn)略管理。實操為主，理論為輔，采用行動學(xué)習(xí)法直接研討課程現(xiàn)場的企業(yè)。本課程經(jīng)歷過數(shù)十家企業(yè)的實訓(xùn)驗證，積累了豐富的訓(xùn)戰(zhàn)經(jīng)驗。課程大綱第一章 重塑戰(zhàn)略認知一、戰(zhàn)略是未來，是對未來的判斷二、戰(zhàn)略是洞察，是對環(huán)境的敏感三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新，是對原有系統(tǒng)的改造升級四、戰(zhàn)略是路徑，一切......

卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級實務(wù)班 沈陽：2025年10月17日

1、加深對流程的認識，統(tǒng)一流程的溝通語言，為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用；2、通過流程梳理的現(xiàn)場互動學(xué)習(xí)，掌握流程體系建設(shè)的方法；3、掌握流程設(shè)計與優(yōu)化的方法和工具，為企業(yè)今后各業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化打下基礎(chǔ)；4、了解業(yè)界流程管理的最佳實踐，為企業(yè)的流程工作提供指導(dǎo)；5、學(xué)員之間經(jīng)驗的交流和分享......

經(jīng)濟責任審計與績效審計 大連：2025年10月20日

為全面深化經(jīng)濟責任審計工作，中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳于2010年10月頒布了《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》。為落實中央提出的新要求和解決審計實踐中出現(xiàn)的新問題，2014年7月27日，中央紀委機關(guān)、中央組織部、中央編辦、監(jiān)察部、人力資源和社會保障部、審計署、國務(wù)院國資委聯(lián)合印發(fā)實施《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干......

內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 大連：2025年10月23日

包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負責人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容：一、內(nèi)控概述與風險管理實務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

德魯克-八項基本管理技能 廣州：2025年11月12日

1年以上管理 經(jīng)驗的團隊者（項目經(jīng)理；部門經(jīng)理；創(chuàng)業(yè)團隊負責人等）課程提綱：當一名管理者意味著什么？1 明確管理者與團隊的關(guān)系及責任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五項基本工作制定計劃1 理解制定計劃的作用2 掌握有效制定團隊計劃的關(guān)鍵點1. 制定團隊計劃的作用2. 制定......

結(jié)構(gòu)化思維-邏輯思考和結(jié)構(gòu)化表達 上海：2025年09月25日

企業(yè)的中高層管理者、企業(yè)HR、直線部門的經(jīng)理、總經(jīng)理等；課程收益1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學(xué)會工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達的四大原則 論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務(wù)中的應(yīng)用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應(yīng)用等；5.掌握在表達中如何使用數(shù)據(jù)、證......