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物業管理盈利模式與經營策略創新實戰 沈陽:2025年08月09日
第一部分 物業管理行業動態與形勢(一)僵局:“行業死結” 不松反緊(二)突圍:主動求變,服務跨界(三)風口:物業管理三十年未有之“大變局”(四)結論:重視增值服務,向經營型轉變思考問題:從管理,到服務,再到經營,物業服務企業應何去何從?五年之后,你的企業還會存在嗎?第二部......
新環境下EPC工程總承包全過程管控重點與難點應對及合同風險防范與履約、索賠暨工程總承包結算實務專題培訓班 長春:2025年07月25日
(一)《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》解讀及應用1.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》起草背景和過程;2.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》起草的主要亮點;3.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》條款解讀;4.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》實施后......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 長春:2025年07月31日
1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成,固本求創新;2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓;3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經理現場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
新《土地管理法》與土地、房屋征收補償安置及“兩違”綜合執法專題培訓班 長春:2025年08月01日
司法局(法制辦)、法院、住建局、自然資源局、城管綜合執法局(執法大隊)、房地產管理局、開發區管委會、棚改辦、統征辦、城中村改造辦、征收辦(拆遷辦)、土地儲備中心、街道辦事處、各實施單位,房地產開發、城市建設投資、土地開發投融資單位的相關人員。課程大綱(一)《民法典》頒布實施對征收拆遷工作的影響(二)棚戶區、城中村、城郊......
“建設工程全過程造價管控與結算審計實務操作暨《建設項目工程總承包合同(示范文本)》精要解讀與案例解析專題培訓班 長春:2025年08月22日
工程總承包模式反映了市場專業化分工趨勢和風險規避要求,是建筑業改革與發展的重要突破 口。新一輪工程總承包和項目管理的熱潮已經到來,并促進建筑業改革不斷邁上新的臺階。住建部、 國家發改委聯合發布《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》([2019]12 號)并于 2020 年 3 月 1 日正式施行,標志著我國工......
全過程工程咨詢服務實戰培訓班 長春:2025年09月08日
各級政府、建設單位、項目管理、招標代理、前期咨詢、評估評價咨詢、工程造價、設計單位、工程監理、施工單位、行業協會相關負責人員;各房地產、監理、項目管理、職業院校等單位從事項目前期咨詢、項目管理、造價、技術、法律、市場經營、合同、審計相關負責人等。課程特色洞悉建設領域發展矛盾,鎖定全咨服務歷史方位;深入剖析全咨服務概念,......
地產操盤28個關鍵詞與成功操盤7大秘訣及5大實操案例復盤 長春:2025年09月13日
第1章節:<地產操盤的28個關鍵詞>活法:戰略的本質是選擇大開發商講究發展戰略、城市布局、產品線等高大上的東西尖盤:小體量分子,大規模分母,這樣的項目才能“冒尖”。本質:1、營銷本質:就是什么好賣、賣什么好、怎么賣好;2、品牌本質:就是長久賣貨、高價賣貨、快速賣貨;3、創新本質:把舊......
《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 長春:2025年10月15日
目前我國EPC投資控制和計價管理呈現 “粗放”態勢,很多項目 “據實結算”,突破了“限額”,造成投資控制的被動。《建設工程總承包計價規范》(中價協〔2022〕53號)的出臺施行,填補了行業標準的空白。《總計規》在總承包模式條件、總承包計價方式、總承......
項目管理培訓內訓課程
項目管理應用與工作處理 主講:潘老師
一、項目與日常工作1、如何區別項目與日常工作2、正確理解項目管理3、項目管理成敗的關鍵要素分析案例:在保險或其他金融領域,涉及到很多工作內容,K公司是一家保險公司,分區負責人讓某部門區分兩者之間的關系,并給出兩種不同的管理策略,應該如何區分?二、項目負責人的主要職責1、項目經理的職責和責任2、項目經理必須要滿足的技能3......
房地產成本管理體系構建、優化及全過程精細化管控落地實戰 主講:馬老師
隨著國家經濟進入新常態,房地產業總體下行趨勢已成定局,房地產投資與開發成本日益增加,使開發項目利潤不斷降低,許多項目最終只能獲得微利甚至處于盈虧平衡點邊緣,企業經營壓力日益加大。在此背景下,控制成本=提高利潤!所以提高成本控制能力就成為房地產企業生存、發展的生命線!如何降低成本增加利潤?建立完善有效的成本管理體系,進行......
項目管理能力 主講:吳老師
了解項目管理的十大知識體系、五大過程組;掌握項目管理的核心技能和工具掌握對干系人卓有成效的分析模式掌握合理規劃與任務推動的方法賦予對項目的整體管理和溝通技巧結合實戰需求制訂真實的行動計劃目標受眾:項目管理人員或未來需要開展項目管理工作的人才。課程大綱項目管理概述什么是項目為何需要項目管理項目管理的實質與意義項目管理的類......