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精益改善與成本管理高級培訓班 哈爾濱:2025年10月23日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分: 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精......
如何實現卓越的生產管理 青島:2025年09月27日
車間班組長、車間主任、拉長、線長、生產主管、生產科長、設備管理人員、品質管理人員、生產經理。課程背景:日本的制造企業之所以強大,是因為他們認真抓好了生產管理的基本要點,讓我們的企業也回到制造的基本點,腳踏實地地做那些應該做的事情!課程目的:本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協調、個別作業的改善、質量改善、縮短......
精細化管理——標桿現場的創建 青島:2025年10月09日
總經理、副總,生產、研發、設備、質量、人力總監,生產經理等課程大綱:第一部分.標桿現場的定義和特征1.中國企業與世界一流企業的差距2.中國企業現場管理的四大誤區3.標桿管理的起源與標桿管理的定義4.企業為什么要在現場實施標桿管理5.全面實施現場標桿管理的意義6.打造標桿現場必備的“六種意識”7.......
生產經理轉型升級高級研修班 青島:2025年10月31日
中國經濟步入新常態,互聯網正在加速與傳統行業融合,企業面臨全新的挑戰和機遇。 創新與轉型是企業贏得競爭優勢的關鍵。從 2014 年開始,中國制造業面臨三十年未有之大變局:產能過剩、人口紅利消失、產 業外移、質量要求更高、大規模制造逐漸被大規模定制取代。在工業 4.0 大趨勢下,多品種、 小批量、定制化、短交期、低成本成......
赴青島學習海爾生產班組建設與現場管理高級培訓班 青島:2025年11月10日
企業(集團、工廠)經營廠長、生產廠長、以及企管部、生產部、質量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經理及車間主任、班組長等。課程大綱:第一部分 精益生產介紹與推進1、精益生產的五大目標:安全、質量、準時制、成本、員工發展。2、精益生產主要組成部分:標準化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點。3、如何推進5......
5S現場管理 天津:2025年09月25日
學員成功完成本課程并通過考試后,可獲我司頒發的培訓證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......
基于價值的精益5S及目視化管理 天津:2025年09月26日
第一單元 『溯源化』價值5S管理給企業帶來什么一、5S基礎•游戲破冰:撲克牌&字母游戲•我們的現場奇跡由我們創造•區域規劃大變樣•5S水平更是智慧的體現•5S是低成本改善的卓越推動者二、簡單說5S是什么?• 5S是優秀的企業文化•推進5S的六......
現場問題分析與自主改善 天津:2025年10月09日
第一講:企業為什么需要改善1.客戶的要求不斷提高2.弭平與客戶間的鴻溝3.利潤從消除浪費中來4.認知現場中的浪費5.缺乏創意的浪費是最大的浪費第二講:日本式“改善活動”的深邃思想:1.改善活動的管理哲學:執行→實現的學問2.創造簡捷:將復雜的事情簡單化、簡單的事情定著化3.全員參與:眾......
現場管理培訓內訓課程
先進的日本注塑工場管理模式 主講:洪老師
學習日本工廠先進的注塑生產管理方式,幫助企業轉變觀念,提高注塑生產的管理水平,提升品質,降低成本,增強競爭力!幫助注塑企業建立“優質、高效、低耗、有竟爭力”的先進注塑生產的管理體系;了解注塑行業的最新技術及管理動向。培訓對象:注塑經理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE......
《精細化管理實戰落地》 主講:袁老師
1.顛覆認知:根本轉變管理人員對精細化管理的認知2.達成共識:幫助企業團隊達成精細化管理的認知共識與行動共識3.掌握技術:讓學員快速掌握并運用精細化的實戰技術與工具4.找準問題:幫助學員找準實戰精細化管理的關鍵問題與障礙5.解決問題:幫助學員運用實戰精細化工具現場演練解決實際問題6.現場成果:現場生成精細化落地的解決方......
工程項目施工組織管理-生產經理實戰技能 主講:劉老師
第一章 杰出項目生產經理必備技能1.1 項目生產經理定義1.2 項目生產經理崗位職責及具體內容1.2.1 項目進度計劃管理概述1.2.2 項目進度管理體系1.2.3 橫道圖1.2.4 網絡計劃技術1.2.5 網絡進度計劃的優化1.2.6 施工總進度計劃編制步驟和方法1.2.7 如何編制施工季度、月、周進度計劃1.2.8......