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沈陽銷售培訓 北京大客戶銷售培訓 上海客戶關系管理培訓 廣州電話銷售培訓 深圳超市管理培訓 蘇州銷售經理培訓 長春銷售策略培訓 哈爾濱銷售技巧培訓 青島銷售團隊建設培訓 天津銷售渠道管理培訓 門店培訓 店長培訓 經銷商培訓 銷售精英培訓 客戶管理培訓 渠道策略培訓 銷售團隊培訓 促銷策略培訓 促銷策劃培訓 銷售人員培訓 銷售策略培訓 銷售系統培訓 銷售流程培訓 經銷商管理培訓 顧問式銷售培訓 渠道銷售技巧培訓 電話銷售技巧培訓 大客戶銷售技巧培訓沈陽大客戶銷售培訓公開課
引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 沈陽:2025年08月06日
1、 以案例展開,以解決學員實戰問題為導向;2、 通過案例分析、問題研討、小組PK等方式,在實戰環境下提升營銷意識與團隊管理意識。培訓內容第一部分:工業品營銷團隊建設一、 工業品營銷團隊成功要素分析:1、 案例研討:華為的大客戶營銷團隊2、 案例研討:聯想的大客戶營銷團隊3、 案例研討:某民營化工企業的營銷團隊4、 總......
顧問式銷售技巧—丁軍老師 長春:2025年08月09日
一、伙伴觀念:以客戶為中心的顧問式銷售Ø顧問式銷售的核心:需求、價值;Ø客戶的不同分類方法:行業、大小、區域等;Ø不同職位、行業的客戶需求分析;Ø銷售的三要點:利益、特點、優點;二、拜訪準備:不打無準備的仗Ø拜訪前的四個準備;Ø計劃與預......
工業品營銷實務高級培訓班 秦皇島:2025年10月16日
工業企業營銷工作管理人員;公司負責項目銷售的市場和銷售負責人等.課程背景當今中國工業品市場,產品同質化、關系隱形化、價格透明化、招標公開化、利潤微薄化;導致工業品企業普遍存在營銷戰略難以轉型;品牌難以提升;銷售模式難以突破;客戶關系難以維護;銷售管控難以規范;營銷團隊難以穩定;營銷團隊氣勢低靡;企業發展遭遇瓶頸等共性問......
大客戶開發與深度營銷策略 青島:2025年08月01日
第一部分:思維策略篇-認識全新商業時代及企業新營銷導言:認識全新商業時代(一)新商業從何而來代表事件:馬云的“五新”(二)新商業時代核心邏輯數字驅動:全新商業思維最核心的變化(三)一種基于客戶的全新商業思維方式從經營商品/服務到經營客戶的轉變討論:您是在經營商品/服務還是經營客戶?第二部分:技巧......
華為大客戶營銷 青島:2025年08月08日
公司的每個客戶的定單都構成了公司的銷售收入,但是否每一個定單都能為公司帶來利潤呢?很顯然,綜合考慮每一個定單,并不是這樣的。公司的人力和物力有限,不可能對所有的客戶都一視同仁,不可能花費同樣的時間精力來管理每一個客戶。那么如何來劃分自己的客戶類別,如何分配時間來管理自己的客戶呢?意大利經濟學家維爾弗雷多帕雷托提出的帕雷......
工業品營銷技巧 天津:2025年08月26日
第一章、大客戶銷售概述一、客戶經理的七項工作二、銷售人員必備四項技能三、營銷精英心態修煉1、心態的重要性2、如何改變信念3、非理性的觀念4、銷售的四大惡習5、營銷精英必備9個職業理念第二章、項目信息1、項目信息的定義2、項目信息與訂單之間的關系3、尋找項目信息的結網法4、項目信息的遴選:五個標準第三章、初步接觸一、定位......
大客戶開發與管理技巧(2天) 北京:2025年07月21日
大客戶作為企業生存與發展的重要資源,成為了企業間競爭的主戰場。因此,哪些是我們的準大客戶?如何建立與準大客戶之間的合作?如何保有我們的大客戶?本培訓課程就是為學員提供一套工業品大客戶銷售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。【課程對象】跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理;負責開發和維護重要......
步步為贏-大客戶開發與維護 北京:2025年07月25日
第一篇章:大客戶銷售團隊的組建與巔峰法則一、銷售團隊組建的關鍵1、尋找優秀的狼性營銷人員2、如何招募合適團隊成員3、正確處理問題成員4、不同團隊不同管理(效率型團隊/效能型團隊)二、銷售團隊需具備的巔峰心態(一)、明確目標1、合理目標的五個條件2、目標快速實現法——五五法則3、小組研討(二)、危......
大客戶銷售培訓內訓課程
大客戶銷售技巧與關鍵點控制 主講:崔老師
打破舊有思維模式,迅速提升業績充分掌握大客戶的采購決策行為鎖定大客戶的需求掌握大客戶銷售方法,并逐步更新自身的銷售觀念掌握技巧,用于實踐,通過大客戶銷售方法,快速提升銷售業績適合對象銷售人員,銷售主管,營銷主管,服務人員,售前人員,總經理等授課結構第一部分 機構大客戶與顧問式銷售1、行業機構客戶的特點大客戶-中國企業的......
大客戶開發與管理 主講:趙老師
一、大客戶營銷的三把金鑰匙前言:大客戶營銷的五個誤區-大、小客戶之間的差異-從7個維度對大客戶分類管控-大客戶對銷售顧問的要求-key1大客戶銷售的四大步驟-key2顧問式營銷的核心思維-key3成為職業化銷售顧問的三個關鍵要素案例討論:老客戶450萬的訂單為何談飛了?二、大客戶開發的流程體系--六脈神劍前言:客戶采購......
面向大客戶顧問式銷售 主講:梁老師
最主要的目標學員一線業務人員:指負責二級渠道為主區域的業務員和代表,助理代表等;區域業務管理者:主要指城市經理、省經理、大區經理等。培訓要實現的效果針對挑戰、有的放矢——針對上述三大挑戰,為客戶公司提供對癥下藥的培訓解決方案注重客戶化——100%內容做到客戶化定制式的開發......