沈陽(yáng)人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

《最新用工政策法規(guī)與人力資源整體解決方案》暨勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對(duì)企業(yè)用工影響培訓(xùn)班 沈陽(yáng)：2025年07月30日

第一部分：勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對(duì)企業(yè)用工影響1、當(dāng)前的法律環(huán)境對(duì)勞務(wù)派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務(wù)派遣用工如何處理？3) 對(duì)同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動(dòng)關(guān)系的情形時(shí)，用人單位如何處理與工會(huì)的關(guān)系？……2、 現(xiàn)階段......

國(guó)企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建構(gòu) 長(zhǎng)春：2025年07月31日

序言：企業(yè)各級(jí)管理者面臨的問(wèn)題和困惑1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問(wèn)題思考)2.績(jī)效管理哪些問(wèn)題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問(wèn)題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責(zé)任人是誰(shuí)第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統(tǒng)理解與運(yùn)用2.任職資格體系不是什么？是什么？3.任職資格核心理念是什么4.職位......

“降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略”專(zhuān)題交流培訓(xùn)班 秦皇島：2025年08月26日

隨著社會(huì)發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越聚焦在人效提升，降本增效是2023年很多企業(yè)管理層很關(guān)注的一個(gè)話題，隨著疫情的結(jié)束，各個(gè)企業(yè)在新的一年里都開(kāi)始了業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，在業(yè)務(wù)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的管理者希望以最優(yōu)的人力成本創(chuàng)造企業(yè)最高的業(yè)績(jī)，所以對(duì)于人力資源管理者來(lái)說(shuō)人效的提升成為了人力資源領(lǐng)域的一個(gè)挑戰(zhàn)；企業(yè)人事管理是組織中至關(guān)重......

國(guó)企三項(xiàng)改革配套的人力資源規(guī)劃與實(shí)操專(zhuān)題 哈爾濱：2025年08月21日

公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人、直線經(jīng)理等。培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分 國(guó)企三項(xiàng)改革的總體精神1.國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的制定（1）2019年10月十九屆四中全會(huì)召開(kāi)，對(duì)國(guó)企改革提出新的要求（2）2019年11月國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會(huì)議，提出制定國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案（3）......

基于企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)體系的建立與培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施 青島：2025年08月01日

總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)專(zhuān)員、其他部門(mén)經(jīng)理等課程大綱：一、培訓(xùn)的困惑？1、經(jīng)費(fèi)不多怎么辦?2、如何讓培訓(xùn)有看得見(jiàn)的效果？3、公司小，如何做培訓(xùn)？4、如何讓培訓(xùn)深入人心？5、老板不重視，如何做培訓(xùn)？……二、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的階段1、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三個(gè)階段地基階段主體框架階段鋼筋水泥階......

“三橫三縱”策略助力變革時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)打造組織能力 青島：2025年09月13日

1、思考并共識(shí)變革時(shí)代房地產(chǎn)組織能力建設(shè)的挑戰(zhàn)與基本邏輯；2、通過(guò)優(yōu)秀企業(yè)組織建設(shè)案例的解析，探尋系統(tǒng)提升組織能力的方法；3、結(jié)合2022年HR工作規(guī)劃，找到提升本企業(yè)組織能力的突破；參會(huì)對(duì)象：1、房企人力資源總監(jiān)、區(qū)域人力資源總監(jiān)、事業(yè)部人力資源經(jīng)理、項(xiàng)目公司綜管部經(jīng)理、各職能中心業(yè)管理者。2、地產(chǎn)集團(tuán)CHO、HRD......

組織變革與人力資源創(chuàng)新 青島：2025年10月09日

一、中國(guó)企業(yè)進(jìn)入大轉(zhuǎn)型時(shí)代1．轉(zhuǎn)型是企業(yè)成長(zhǎng)的必然規(guī)律2．管理變革是轉(zhuǎn)型成功的保障二、華為30年持續(xù)成長(zhǎng)的兩大管理秘訣1．支撐華為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的組織變革如何實(shí)現(xiàn)從土狼到獅子的演變2．華為強(qiáng)大的人力資源管理創(chuàng)新機(jī)制如何長(zhǎng)期做到“以?shī)^斗者為本”三、華為組織變革成功的“1+3”要素......

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的業(yè)務(wù)賦能項(xiàng)目設(shè)計(jì) 青島：2025年10月10日

1、內(nèi)化一套基于訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方法；2、以需求和場(chǎng)景為抓手，打通實(shí)戰(zhàn)實(shí)用學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的任督二脈；3、深入了解華為訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合2.0的學(xué)習(xí)理念及為業(yè)務(wù)賦能項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路；4、掌握頂層業(yè)務(wù)需求解析的3個(gè)層次和五步方法；5、獲得識(shí)別和還原戰(zhàn)場(chǎng)和作戰(zhàn)任務(wù)場(chǎng)景的兩個(gè)有力工具；6、掌握實(shí)戰(zhàn)演練、以考促訓(xùn)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方法以推進(jìn)賦能落地；......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源管理的七個(gè)角色—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 主講：于老師

1.新招聘來(lái)的員工面試的時(shí)候非常優(yōu)秀，入職之后反差大；2.老員工不服管，一管就鬧情緒，甚至拿離職來(lái)威脅；3.總抱怨工作任務(wù)多，安排工作不愿意接受；4.工作任務(wù)安排下去，遲遲拿不到結(jié)果；5.很簡(jiǎn)單的工作，總是反復(fù)出錯(cuò)，笨死了；6.滾刀肉，好說(shuō)歹說(shuō)就是不動(dòng)窩，物質(zhì)和精神激勵(lì)都無(wú)效；7.自我感覺(jué)良好，工作沒(méi)成效，每次面談都讓......

人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范與實(shí)務(wù)操作技巧 主講：翟老師

一、簽訂勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)防控 （一）簽訂勞動(dòng)合同的法律規(guī)定 （二）簽訂勞動(dòng)合同的主要風(fēng)險(xiǎn) 1.勞動(dòng)合同主體風(fēng)險(xiǎn) 2. 入職時(shí)間風(fēng)險(xiǎn) 3. 勞動(dòng)合同期限風(fēng)險(xiǎn) 4. 試用期約定風(fēng)險(xiǎn) 5. 崗位約定風(fēng)險(xiǎn) 6. 勞動(dòng)報(bào)酬約定風(fēng)險(xiǎn) 7. 社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 8. 服務(wù)期風(fēng)險(xiǎn) 9. 違約金風(fēng)險(xiǎn) 10. 競(jìng)業(yè)禁止風(fēng)險(xiǎn) 11. 規(guī)章制度指引性......

戰(zhàn)略性人力資源管理的系統(tǒng)整合 主講：傅老師

學(xué)會(huì)從戰(zhàn)略的角度思考人力資源管理，掌握戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)建的要素、程序和方法。打破傳統(tǒng)的人力資源管理的職能模塊化學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)人力資源管理的“選、用、育、留、出”如何形成一體化運(yùn)作。掌握人力資源管理在績(jī)效考核、激勵(lì)管理、職位分析、職位評(píng)價(jià)、人才發(fā)展、人力測(cè)評(píng)、干部選拔等方面的12個(gè)管理工具和管......

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