沈陽人事管理培訓

沈陽人事管理培訓公開課

自2008年1月1日執行的"勞動合同法"首次從立法的角度對勞務派遣這種用工形式做了明確規定后，2013年7月1日實施的"勞動合同法修正案"全文又直指勞務派遣，強調了勞務派遣公司的資質審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內容；1月24日剛剛頒布的&......

人力資源數字分析思維與決策驅動長春：2025年09月09日

1、認知變化時代人力資源面臨的挑戰，掌握應對挑戰的關鍵點；2、掌握人力資源量化管理及數據化分析，掌握數據化實戰方法；3、掌握招聘管理中的數據化分析及管理，提升企業招聘有效性；4、掌握績效管理中的數據化分析及管理，提升績效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的數據化分析及管理，提升薪酬福利激勵性；培訓對象企業老板/法人、企業中......

“降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略”專題交流培訓班秦皇島：2025年08月26日

隨著社會發展，企業競爭越來越聚焦在人效提升，降本增效是2023年很多企業管理層很關注的一個話題，隨著疫情的結束，各個企業在新的一年里都開始了業務的高速發展，在業務的發展過程中，企業的管理者希望以最優的人力成本創造企業最高的業績，所以對于人力資源管理者來說人效的提升成為了人力資源領域的一個挑戰；企業人事管理是組織中至關重......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班青島：2025年07月22日

隨著各項生產資料價格的增長，和社會保障水平的提高，企業的人工成本也不斷攀升。隨著“機會驅動企業成長”到“管理驅動企業成長”的變遷，組織越來越注重向管理要效益。人力資源需要轉型，從傳統的人事管理向人力資源管理、戰略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷，與業務融為一體，從業務......

非人力資源經理的人力資源管理（賈老師）青島：2025年08月08日

從管理角度出發，引導學習者認識到管理的實質就是人的管理，協助學習者建立正確的認知觀念--管事理人通過對選、用、育、留四大功能的講解和討論，學習有關的實務技巧并運用于日常管理工作課程對象：企業總（副）經理、總監、高級經理等部門負責人及以上中高管課程大綱：破冰，講師自我介紹學習小組建立、學習內容說明1.人力資源管理發展概論......

人力資源管理體系建設與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風險防范技巧青島：2025年08月11日

各單位高層管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞動關系、工會、財務等相關部門相關人員。培訓內容(一)構建以崗位職位管理為基礎的現代人力資源體系1.如何做好三大崗位設置和工作分析，崗位設置的原則、特點、工作分析的幾種方法、崗位說明書范本、編制要求、應注意的問題，案例分享;2.與崗位管理密切相關的組織機構調......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班青島：2025年08月21日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

人力資源數據分析師認證 — 運用數據分析，驅動HR業務效能青島：2025年09月12日

會用數據說話，是HR最稀缺的能力之一大數據時代，什么都要用數據說話，HR的工作也不例外。行業領先的公司越來越傾向借助數據分析引導和呈現人力資源管理的價值創造，為企業的相關決策提供“可視化”的“人才報表”（縱向專業深入），展開業務驅動分析（橫向業務關聯）。因此，能不能對公司......

人事管理培訓內訓課程

Excel在人力資源管理中的高效應用主講：馬老師

本課程是由Office實戰派講師馬浩志老師，根據自身多年的培訓經驗撰寫，本課程注重Excel在人力資源管理中的實際應用，培訓內容緊密結合實際案例，反映了現實中企業需要解決的問題，具有更強的針對性。通過豐富的案例及練習，強化學員基礎的Excel技巧，使學員靈活運用Excel的各項功能進行人力資源各模塊的管理分析，把學員從......

企業如何用人/育人/留人主講：張老師

企業高層經理、人事經理、培訓經理、企業中層管理者【課程大綱】引言：全員人力資源管理?成功企業特質(哈佛調查,存活50年以上的企業的管理優勢其中 80%是共性的)?管理者雖然每天操作的都是事，但首先解決的卻是人的問題。?人才是企業的生命所在,人力資源的高度決定著企業的高度(“企”的釋義)?案例：稻......

提升人力資本效能促進企業人效提升主講：張老師

了解企業做降本增效的時代背景以及本質要求：即“兩大勢”-產業發展趨勢，企業發展形勢，“一本質”-“企業經營本質--滿足客戶的需要為價值導向”掌握人效的概念和人效指標的構成，結合企業實際情況，構建企業的人效指標庫，崗位人效評估模型，人效儀表盤等明確人......

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