沈陽目標管理與績效考核培訓公開課

高效率目標管理與計劃控制 北京：2025年09月23日

德魯克認為：先有目標才能確定工作，所以“企業的使命和任務，必須轉化為目標”！目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務.責任.實踐》一書中對此作了進一步闡......

目標績效管理?(特價） 北京：2025年09月24日

企業收益促進企業戰略、目標的能夠被有效承接形成目標導向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟，更會運用目標杠桿做好管理目標管理處于持續改進、持續提升的正向循環之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協同、共贏學員收益重新認識目標，樹立用目標推動管理的意識用“價值驅動、人事并重、一體三面&rdq......

卓越經理人的自我修煉與管理能力提升 北京：2025年10月10日

中高層管理人員課程收益：1.讓管理者更加明確自己的角色認知與轉換；2.讓管理者提升自我管理的能力；3.讓管理者懂得如何有效的處理好上級和下級的關系4.全面提升管理意識與管理技能培訓方式 講師講授+視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+情景模擬+精彩點評課程大綱第一部分 管理者角色認知與定位（自我認知篇）1.管理者角色......

出色經理人的八項核心技能 北京：2025年10月18日

大中型企業部門經理、業務骨干，成長型企業總經理、副總經理、總監等課程內容：第一項技能：經理人的自我管理1) 管理者與骨干員工的區別2) 經理人的素養與才能的要求3) 成功經理的職責檢查4) 經理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經理人的角色認知6） 出色經理的4種角色第二項技能：團隊建設技能1) 優秀的團隊的特點......

目標與績效管理 北京：2025年10月20日

能夠正確認識績效管理學會設立合理可行的績效目標與關鍵績效指標KPI學會對員工的績效進行有效的監控與輔導提升績效面談技巧并學會區分對待不同績效的員工能夠將考核變成發現問題并幫助員工提升的機會培訓對象：各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管，等相關管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點......

《提升組織績效：年度績效考核、復盤與改進》 北京：2025年11月12日

績效管理專員、人力資源總監/經理、部門經理、經營管理層等培訓目標：1.掌握年度KPI績效管理的思路，能夠進行企業戰略分解與經營目標建立，實現企業經營壓力的層層分解傳遞，從公司到部門，及部門到個人的目標分解實操2.掌握KPI提取、定義、量化、評分的方法，懂得結果型項目考核的方法，讓考核順利落地，解決不同類型部門考核的難題......

管理好自己，領導好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年11月20日

一、說課：管理好自己，領導好他人1.課程緣起與目的2.課程內容與框架3.干部盤點與測評利器一：從I型到T型的華麗轉身1.案例分析：戴安娜的煩惱2.從員工到管理者的常見問題3.華麗轉身的十大關鍵點利器二：如何規劃和系統管理日常工作1.案例分析：亂了頭緒的經理人2.管理工作是從有系統的自我管理開始3.建立系統管理工作的四步......

咨詢式高績效目標管理 北京：2025年11月26日

企業中高層管理人員、或有待于培養成為管理干部的人員各層級課程大綱破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組，確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規則。(一)認知目標管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循環3.什么是目標4.......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

企業通用管理技能提升 主講：田老師

管理學大師中的大師彼得·德魯克在他的著作《管理的實踐》中提出“目標管理和自我控制”的主張，他認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。企業的使命和任務，必須轉化為目標，如果一個重要領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。管理者應該通過目標對下級進行管理，......

提績效——目標管理與計劃制定 主講：李老師

掌握目標管理的流程步驟，并會應用方法和工具制定出符合要求的目標；運用計劃制定五步法，能夠制定出詳實的計劃，達到計劃可執行落地。【課程大綱】1、認識目標管理案例討論：王總實施的目標管理為什么會失敗？1.1正確理解目標管理目標管理的定義四個方面理解目標管理：目標設定的方式、目標間的關系、目標管理方式、成果評價方式1.2 目......

目標管理與時間管理提升 主講：胡老師

大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具授課風格詼諧幽默，氛圍活躍，情緒飽滿，善于通過情景教學的方式引導學員的參與熱情課程大綱團隊建設：選隊長、起隊名、練口號、排隊形第一部分：時間管理第一講：時間簡史一、時間概念和意義1.什么是時間2.時間的特性二、什么是時間管理1.什么是時間管理2.時間管理的必要性3.影響工作......

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