沈陽目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

管理者角色轉(zhuǎn)變+從目標(biāo)制定與拆解到績效追蹤與達(dá)成 青島：2025年07月25日

● 管理者角色轉(zhuǎn)變，了解管理者角色的基本素養(yǎng)，掌握帶團(tuán)隊(duì)的核心方法● 明確目標(biāo)制定與拆解的核心要素，掌握目標(biāo)制定與拆解的技巧和工具● 掌握目標(biāo)對齊與協(xié)同的有效策略，學(xué)會(huì)如何與下屬對齊目標(biāo)● 了解績效追蹤與輔導(dǎo)的關(guān)鍵技巧，學(xué)會(huì)如何輔導(dǎo)下屬達(dá)成目標(biāo)● 掌握目標(biāo)復(fù)盤與改善的實(shí)用工具，提高團(tuán)隊(duì)績效和管理能力課程對象：企業(yè)管理者......

目標(biāo)高效達(dá)成力 北京：2025年07月23日

1. 什么是有效的目標(biāo)管理* 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及案例分享* 目標(biāo)管理在管理中的位置所在* 目標(biāo)管理的意義* 當(dāng)前企業(yè)目標(biāo)管理的誤區(qū)* 有效目標(biāo)管理的四個(gè)關(guān)鍵* 科學(xué)目標(biāo)的SMART原則* 可行的計(jì)劃是完成目標(biāo)的有力保障* 目標(biāo)溝通與達(dá)成共識(shí)* 目標(biāo)與計(jì)劃的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)2. 從愿景到行動(dòng)——目標(biāo)的制定、分解及......

目標(biāo)與績效管理 北京：2025年07月25日

第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點(diǎn)：* 開場破冰；需求調(diào)查；課程綜述課程目標(biāo)：* 了解學(xué)員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績效目標(biāo)體系的運(yùn)作模型教學(xué)手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標(biāo)體系（一）課程要點(diǎn)：* 目標(biāo)從哪里來？* 目標(biāo)的來源:使命，愿景，戰(zhàn)略* 戰(zhàn)略的意義；*......

目標(biāo)設(shè)定與績效管理 北京：2025年07月25日

1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標(biāo)分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導(dǎo)，提升員工及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績4、 掌握績效評(píng)估面談的流程與技巧，使員工接受評(píng)估結(jié)果課程大綱:一、開場1、課程開場白 & 學(xué)員介紹2、小組討論、分享：學(xué)員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認(rèn)識(shí)自己的PDP溝通風(fēng)格1、體驗(yàn)、小組討論......

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

1.使團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到目標(biāo)和計(jì)劃的重要性，有目的的工作，用頭腦工作2.了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟3.掌握設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、檢查、反饋、改進(jìn)的方法4.提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性5.建立執(zhí)行文化適合對象企業(yè)中高層管理者等；課程大綱第一講、目標(biāo)決定成敗一、管理者的目標(biāo)意識(shí)二、【案例分析】：企業(yè)利潤的來源—&m......

呼叫中心高效運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析 北京：2025年07月26日

呼叫中心經(jīng)歷十余年快速發(fā)展之后，基礎(chǔ)技術(shù)和運(yùn)營已經(jīng)基本解決，而整體效果卻差強(qiáng)人意。呼叫中心運(yùn)營管理涉及到管理、營銷、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、人力資源、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)等各個(gè)學(xué)科，對管理者要求非常高。呼叫中心運(yùn)營管理的重心，“人”和“事”的統(tǒng)一。恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略定位，絕佳的資源匹配，嚴(yán)格的......

有的放矢—目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施 北京：2025年08月01日

適合各階層管理人員/及其他主辦職員。課程大綱第一講：目標(biāo)管理概述一、什么是目標(biāo)管理1. 什么是目標(biāo)（頭腦風(fēng)暴）案例分享：摸高實(shí)驗(yàn)2. 目標(biāo)管理的定義.意義問題思考：千里之行始于足下（千里之行始于目標(biāo)）3. 目標(biāo)與工作職責(zé)的區(qū)別案例討論：揮淚斬馬謖二、目標(biāo)管理內(nèi)容1. 目標(biāo)管理要素2. 目標(biāo)管理特點(diǎn)3. 目標(biāo)管理基本模型......

目標(biāo)制定與有效執(zhí)行 北京：2025年08月09日

企業(yè)中高層管理人員、人力資源經(jīng)理、主管等授課方式：講學(xué)互動(dòng)，游戲體驗(yàn)；團(tuán)隊(duì)競賽，實(shí)戰(zhàn)答疑；小組研討，心得分享；案例分析，影片精選。課程大綱：第一單元：目標(biāo)設(shè)定與分解導(dǎo)入：獵人和獵狗的故事★ 什么是目標(biāo)？★ 一起來思考：員工在工作中的困惑明確目標(biāo)的重要性：分組步行別讓問題擋住目標(biāo)：猴子撿芝麻丟西瓜★什么是目標(biāo)管理？★目標(biāo)......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

OKR關(guān)鍵目標(biāo)分解法 主講：徐老師

第一講：企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)一、企業(yè)戰(zhàn)略解讀二、影響戰(zhàn)略落地因素三、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力模型四、戰(zhàn)略中核心目標(biāo)關(guān)系與提取五、POA行動(dòng)力中O的理解第二講：目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理是什么1.目標(biāo)來源哪里？2.目標(biāo)寫什么？3.目標(biāo)是什么？4.目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)是什么？5.目標(biāo)種類演練：目標(biāo)的設(shè)定二、目標(biāo)管理工具1.魚骨圖分析法2.決策樹分析法3.思......

目標(biāo)設(shè)定與任務(wù)分解 主講：張老師

開場：工作坊導(dǎo)入1.破冰導(dǎo)入：引導(dǎo)管理者注意力2.工作坊輸出成果說明a)1個(gè)概念b)1個(gè)模型c)3個(gè)工具d)N個(gè)故事3.工作坊過程介紹4.工作坊公約一、認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)管理1.管理者角色認(rèn)知：通過他人達(dá)成業(yè)務(wù)成果2.什么是業(yè)務(wù)：資源、生產(chǎn)/運(yùn)營、用戶/價(jià)值3.業(yè)務(wù)管理管理什么：效果與效率4.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)5.團(tuán)隊(duì)管理者的四個(gè)層......

建設(shè)目標(biāo)管理體系 主講：夏老師

管理有個(gè)明顯的分水嶺：1938年以前，主要講分工，管理是處理分工后的麻煩；1938年以后，主要講協(xié)同，管理是協(xié)同起來的手段。而目標(biāo)是能夠讓上下同欲、左右協(xié)同的協(xié)同起來的主線，在企業(yè)管理中，目標(biāo)管理相當(dāng)于管理的脊柱，重要性不言而喻。但我在管理咨詢的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)目標(biāo)管理不成體系，這成為“房間中的大象&rdq......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程