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沈陽中層管理培訓 北京執行力培訓 上海員工激勵培訓 廣州時間管理培訓 深圳目標管理與績效考核培訓 蘇州團隊建設培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓沈陽員工激勵培訓公開課
企業中高層管理研討培訓班 青島:2025年08月02日
集實戰性、實用性、體驗性于一體,短時間內迅速提高管理能力和管理水平!課程大綱第一天 領導力、領導藝術培訓第一章《優秀管理素質打造》· 優秀企業家眼中的領導素質:· 管理意識決定成敗:。· 管理應該具備的心智:· 管理平時應強化的管理素養:· 優秀管理......
科學分錢與多維激勵 青島:2025年08月11日
一、 落后的分錢方法(導引)1、分錢的難處2、十種落后的分錢方法及華為如何分錢的對比二、 分錢是什么(原點)1、企業經營的本質(業務*組織*資源);2、如何讓組織有戰斗力(組織活力、組織效率、組織能力);3、讓組織充滿活力(從名、權、利的分配上進行全面、有效、精準激勵);三、 為什么要分錢(原理)1、企業生命周期假設(......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 青島:2025年08月29日
1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......
MTP中層管理技能提升訓練 北京:2025年07月31日
第一講:管理者的角色認知一、管理的認知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、員工和管理者的三大區別2、中層管理者的五種角色3、管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1、民意代表——言行粗暴缺乏關懷2、莊園地主——封閉狹隘缺乏協同3、勞動模范&mdas......
如何成為優秀的部門經理、主管 北京:2025年08月07日
建立管事,管人,管自己的系統認知。掌握提升工作效率,降低管理顆粒度的方法工具。掌握對上對下及橫向協作溝通中的實用方法。梳理帶團隊,培養下屬,激勵員工的邏輯思路和實用方法工具。探討實際問題的解法,提供咨詢式輔導培訓對象新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,......
華為激勵體系建設實踐分享 北京:2025年08月08日
企業董事長、總經理、行政副總經理、人力資源總監、其他與人力資源相關工作的主管等課程收益?學習華為考核與激勵體系;?學習企業的目標設計方法;?學習激勵體系的設計思路,?學習激勵指標的量化方法;課程大綱一、激勵體系導入1.員工激勵調研報告數據分析2.視頻欣賞(兩種激勵的比較)3.研討:1)您所在的組織/團隊,在激勵方面存在......
呼叫中心新生代員工激勵、面談及輔導 北京:2025年08月09日
呼叫中心負責人、運營經理、主管、班組長、呼叫中心數據報表話務經理、呼叫中心人力資源主管、質檢主管、培訓講師、呼叫中心現場督導和運營經理等各級管理人員。課程大綱:第一篇 呼叫中心的挑戰1.呼叫中心面對的8多挑戰2.呼叫中心管理的特性3.呼叫中心員工離職的指標分析4.呼叫中心員工心理期望值分析第二篇 90后員工在想什么1.......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 北京:2025年08月13日
掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼;能夠運用洞察和心理溝通四步法轉化和激勵員工的負面情緒和行為;懂得員工工作激情的來源——內在心理動力的“飛機”模型圖;能夠根據對員工的心理洞察更精準的使用相應的激勵方法和策略學會評估與使用“三角色法”扭轉......
員工激勵培訓內訓課程
企業管理者激勵與授權技巧提升 主講:方老師
人是企業最大最具潛力的資源,現代管理追求更人性化,人的需求層次也對應著管理技術的演進。如何掌握授權與激勵的技巧,讓工作更有效率?傳統企業驅動靠管人理事,隨著知識型員工、80、90員工比例的增加,善激勵、會授權才更能激發員工的活力。多年來對企業授權與激勵管理進行了深入的研究。通過多年來對國內外百余家大中型企業(其中包括眾......
力出一孔,利出一孔 — 以奮斗者為本的員工激勵機制 主講:張老師
1、激勵體系簡析2、華為激勵體系理念。3、華為激勵體系實錢4.總結與回顧。......
高效授權與激勵管理 主講:王老師
授權是企業管理中必不可少的管理動作,不僅可以使管理效力得到釋放,同時也可以發揮對人員的激發動力與能力提升的作用。但很多企業管理者由于缺少對授權與激勵這一管理技能的深層次理解,造成有權不授、授權不足、甚至是“有權授不下去”的尷尬局面,最終導致工作效能低下,影響企業快速發展。而員工毫無動力的在工作崗......