沈陽人力資源培訓

沈陽人力資源培訓公開課

員工關系管理中的經濟補償金、賠償金及違約金誤區分析及操作風險管控高級培訓班沈陽：2025年07月30日

第一部分：經濟補償金、賠償金與違約金的法律依據一、有關經濟補償金的誤區及風險控制二、有關賠償金的誤區及風險控制三、有關違約金的誤區及風險控制第二部分經濟補償金、賠償金與違約金解析1、單位單方解除勞動合同爭議案件2、因單位違法，勞動者提出解除勞動合同的爭議案件3、終止勞動合同的爭議案件4、因約定培訓服務期而產生的勞動爭......

第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、當前的法律環境對勞務派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系？……2、現階段......

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班沈陽：2025年08月11日

致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員.培訓內容模塊一互聯網時代的企業文化與自組織1. 中國的企業壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？3. 互聯網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯網時代，為什么需要企業文化管理？5. 為什么企業管理演進發展到企業文化管理......

學習與發展管理者的影響力提升沈陽：2025年09月11日

1.培訓經理的任務和業務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰* 培訓經理的角色和職責2.評估培訓對企業業績的作用* 把培訓政策與企業戰略相聯系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業的培訓系統* 通過培訓來增進對職業技能的預管理3.培訓需求分析* 培訓需求的界定和分析框架* 培訓需......

高效招聘精準面試實戰班沈陽：2025年09月23日

招聘不到優秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心，不合適的人對企業造成不可估量的傷害和損失，這些是被許多企業嚴重忽視的問題，它們正在侵蝕著企業的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域：◆ 提問無章法,想到什么就問什么；◆ 不知道怎樣判斷應聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結果被面試者反面試；◆ 面試標準不清晰,不知......

工資支付法律風險控制與薪酬管理操作實務研修班沈陽：2025年09月25日

第一部分：工資支付一般規則（一）工資的含義1.工資的定義及類型2.與工資相關概念的界定（基本工資、應得工資、實發工資、社會平均工資等）3.工資總額的組成；4.社會保險、報銷費用等能否認定屬于工資5.最低工資的含義以及最低工資的構成，是否包含五險一金？（二）工資的支付1、工資的支付時間與周期（全日制與非全日制）2、工資的......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構長春：2025年07月31日

各有關企事業單位：國家十四五規劃發展，對于企業而言，未來業務的快速轉型發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾，如何從戰略的高度出發，進行科學、高效的人才培育工作，并通過系統的規劃建設完善的企業人才梯隊已經成為中國絕大多數成長型企業面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養及人才梯隊建設，持續地為企業帶來“人才紅......

績效管理與薪酬設計訓練營長春：2025年08月06日

第一講：企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰略實現的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

人力資源培訓內訓課程

企業培訓講師（TTT）訓練主講：葉老師

第一課企業培訓師的角色定位1.企業培訓師的角色定位2.培訓師成長的三階段3.培訓與教育的區別4.培訓是必備素質5.成人學習的基本原則第二課企業培訓師課前準備1.培訓需求分析2.培訓需求步驟3.明確培訓內容4.制定培訓目標5.培訓備課技巧（1）備培訓目標：目的明確（2）備學員：因材施教（3）備教材：內容素材、案例、游......

成人教育心理學主講：夏老師

企業內部培訓師；培訓管理人員；企業中層、基層管理人員；【授課方式】倡導以課程的理論高度，提升學員的知識；課程的實踐深度，提升學員的操作能力；擅于利用豐富的互動技巧，強調和保證課程的互動性，以多形式、頻繁的互動，激發和保證學員的學習興趣。【課程大綱】第一部分教育心理學一、教育心理學概述1、心理學與教育心理學2、學習者的......

華為大學與培訓體系建設主講：郭老師

一、華為大學的理念與任務 1、華為大學成立背景 2、華為員工培訓體系的發展歷程 3、華為大學培訓理念與特色 4、華為大學的基本任務二、華為大學與培訓管理體系 1、華為大學的定位與職責 2、華為大學與人力資源部在組織與業務上的銜接【案例】：華為大學組織結構與華為培訓一體化組織體系【案例】：華為大學培訓代表制 3、華......

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