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高效招聘精準面試實戰班 沈陽:2025年09月23日
招聘不到優秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心,不合適的人對企業造成不可估量的傷害和損失,這些是被許多企業嚴重忽視的問題,它們正在侵蝕著企業的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域:◆ 提問無章法,想到什么就問什么;◆ 不知道怎樣判斷應聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結果被面試者反面試;◆ 面試標準不清晰,不知......
工資支付法律風險控制與薪酬管理操作實務研修班 沈陽:2025年09月25日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容:第一部分:工資支付一般規則(一)工資的含義......
《新人事經理必修班》——合格人事經理必須掌握的專業知識和技能 沈陽:2025年10月23日
新任人事經理,準人事經理,已上任一年沒有經過系統培訓的人事經理,人事專員、培訓專員、招聘專員、薪酬專員、績效專員課程大綱:模塊一:認識人力資源管理1.人力資源的起源2.人力資源的發展階段3.人力資源管理的角色與定位4.人力資源管理的任務與管理者使命5.中國式人力資源管理的模式模塊二:高效招聘與面試技巧1.如何實施完整的......
TTT培訓—企業內訓師實戰訓練營 沈陽:2025年10月23日
TTT,英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓培訓師。一般情況下,它是通用企業管理培訓領域的職業培訓師、企業內訓師的職業技能和職業素質訓練課程。內部培訓師的培養,已經日益成為學習型組織不斷發展和建立培訓系統的一個重要組成部分。可是在內部培訓師的培育上,很多企業依然存在著諸多的......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 沈陽:2025年11月27日
各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源部經理、人事經理、勞資經理、勞動關系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管,企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。培訓內容一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件?2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞......
薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 長春:2025年10月09日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題企業關注薪酬的問題點:投入產出比、管理手段、市場行情2、薪酬設計考需要考慮的問題點:職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況3、薪酬設計的矛盾點:以崗定薪還是按照技能定薪?能力強的人業績一定好嗎?——按照技能還是按照業績定薪我......
新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 長春:2025年10月14日
主題一:解讀企業文化落地1、重新認識企業文化:定義/功能/優劣標準2、企業文化落地的真正內涵案例解析主題二:構建完整的企業文化管理體系1、企業文化組織體系建設1)明確領導:企業文化最高領導者與領導團隊2)賦予權威:企業文化管理的專業部門3)界定職能:各系統/部門的企業文化管理職能4)組建團隊:跨部門的企業文化專兼職團隊......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 長春:2025年10月14日
一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件?2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效?4、勞動者因借用身份證或假冒身份證簽訂的勞動合同是否有效?、5、勞動者借用身份證或假冒他人身份入職能否享受工傷待遇?6、用人單位違法撤銷錄用通知書需賠償損......
人力資源培訓內訓課程
慧眼識人:目標選才 主講:李老師
企業用才的目的在于能為本身帶來利潤與效益,而唯有透過嚴謹且正確的甄選過程,才能找到真正適合自己的人才。【課程收益】培訓師將多年實操經驗與人才選拔現狀相結合,提供簡單而實用的方法分享學員,以協助學習者在最短的時間融會貫通,并能有效應用在實際工作中。【課程目標】1) 建立正確的甄選與用人理念2) 了解系統化的人才選拔任用流......
招聘管理體系建設 主講:馬老師
企業創始人、決策者、高中層管理者,關鍵崗位執崗人員;有志于從事人力資源咨詢相關工作的社會各界人士。【課程大綱】第一節:招聘體系概述1、開場白——關于人才的選用育留2、招聘工作與招聘體系3、招聘體系的構成與招聘程序第二節:招聘體系調研分析1、關于招聘策略2、招聘方法3、招聘渠道及其選擇第三節:面試......
會說不如會做—HRBP實戰研討會 主講:塞老師
經過近些年的探索和實踐,HRBP運營模式被國內越來越多的成長型企業所接受,從組織層面支撐了公司戰略的有效推進和落地。在實踐中仍然會遇到不少困惑:HRBP的工作到底跟以前有什么區別?為什么總是感覺HR 融入不到業務管理中?為什么HR的很多工作給業務部門帶來負擔?我們怎么跟內外部客戶有效互動?基于對國內標桿企業的案例研究以......