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財務影響力與跨部門溝通技巧 哈爾濱:2025年07月31日
財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系,同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設,促進企業內部......
跨部門溝通與部門協作 北京:2025年07月22日
一、高效跨部門溝通的理念:處理好個人目標與組織目標之間的關系問題:個人目標與組織目標沖突時如何處理?問題:跨部門溝通的障礙有哪些,進行框架性分析?目標的集中性如何體現?如何建立部門之間的協作機制?如何看待部門與部門之間的利益機制?說明:用團隊共創法梳理問題團隊共創是一種群體能夠迅速達成共識的促動技術,通過挖掘及綜合代表......
非權威影響力——跨部門溝通 北京:2025年07月25日
引言:打破組織的壁壘,實現跨部門溝通,是每個組織的美好的愿望。影響跨部門溝通的首要因素當然是:企業的文化(文化是否鼓勵員工站在高于部門的利益的基礎上,考慮公司全局的利益,從而樂于配合);其次是:組織的業務流程(流程是否科學合理)。這兩個方面也是任何公司著力完善的方面。如果前面兩個方面相對完善,是否就能實現組織間無障礙的......
跨部門溝通與協作-張椿齡老師 北京:2025年08月01日
1、案例豐富準確:全球500強企業案例,國外一流商學院理論體系; 中國市場特點與管理本土化實踐2、工具簡明易用:工具實用,理念清晰,適用于實際的工作環境及變化的企業管理要求3、講師經驗豐富:從銷售代表到中國區總經理,從管理5人團隊到領導1萬人團隊,多年經驗分享4、跨界共享互動:從快消品,消費電子,到移動通訊/移動互聯網......
現代物流供應鏈管理高級研修班 北京:2025年08月22日
Day1: 現代供應鏈管理中的物流倉儲交付與實施第一章:供應鏈管理的重要性及企業物流供應鏈系統的構建1.物流的概念、分類、重要性及發展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業物流供應鏈系統的構建4.企業選址戰略及工廠車間布局5.物流供應鏈管理構建企業的核......
5S活動徹底作戰 深圳:2025年09月26日
制造型企業中高層管理人員,涉及各職能部門課程大綱:前言生產現場“觀、感、悟”:怎樣的現場才是“卓越的現場”?( PQCDSM)企業5S活動持續推進失敗原因反省1.5S無用論:5S活動過于簡單,不能提升QCDSM2.急功近利:雷聲大、雨點小3.5S麻痹論、疲勞論:我們的5S......