沈陽績效評估培訓(xùn)公開課

績效評估與面談實戰(zhàn) 北京：2025年09月27日

一、回顧績效管理系統(tǒng)1、回顧企業(yè)的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經(jīng)理在績效管理工作中的分工和職責(zé)4、四個過程和業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通- 討論：當(dāng)員工績效出現(xiàn)問題，如何改進(jìn)？二、績效改進(jìn)和輔導(dǎo)1、提升部署績效的六種方式- 對于不同績效員工的績效改進(jìn)方法2、實戰(zhàn)：如何幫助員工制定績效改進(jìn)計劃- 演練：制定績效改進(jìn)計劃練習(xí)......

教練式績效評估與績效面談 上海：2025年10月14日

一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀(jì)元時代的特點?數(shù)字紀(jì)元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀(jì)元時代的特點及對領(lǐng)導(dǎo)力的要求二、績效管理的認(rèn)知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標(biāo)之間的關(guān)系3.誰對績效管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)?4.績效管理的目的清晰......

跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績效評估與管理 上海：2025年11月14日

重點培訓(xùn)采購人員掌握跨部門協(xié)作與溝通、供應(yīng)商管理技能并建立落地的考核目標(biāo)，企業(yè)對采購工作的重要任務(wù)目標(biāo)，采購部如何在企業(yè)中成為優(yōu)秀精英團(tuán)隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強(qiáng)與多家上市公司的管理與帶團(tuán)隊實戰(zhàn)經(jīng)驗，全面系統(tǒng)地將實戰(zhàn)經(jīng)驗和現(xiàn)場指導(dǎo)及采購理論結(jié)合起來，針對各類企業(yè)的實際管理水平，把教學(xué)、科研、實踐、實......

跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績效評估與管理 深圳：2025年11月14日

第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應(yīng)鏈跨部門溝通的根本問題：配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素：目標(biāo)，影響，氛圍3.與不同級別的人員溝通三要，三不要4.職場溝通“九陽神功”5. 采購與供應(yīng)商既是對立又是合作，各有所需，合作共贏（本章要點：職場供應(yīng)鏈人員如何有效溝通協(xié)調(diào)，建立良好人脈）第......

供應(yīng)商質(zhì)量管理問題解決實戰(zhàn)(高階版) 上海：2025年11月27日

模塊一：新形勢下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示：利達(dá)玩具與豐田召回門解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(三)精益生產(chǎn)對SQM的要求(四)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決(七)SQM管理現(xiàn)狀與常見問題模塊二．供應(yīng)商管理策略(一)采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題(二......

風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 上海：2025年10月16日

在當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，內(nèi)部審計作為企業(yè)風(fēng)險防控的重要一環(huán)，必須緊跟行業(yè)變革的步伐。新時代賦予內(nèi)部審計的重要使命，增強(qiáng)審計監(jiān)督體系整體效能，切實提高內(nèi)部審計成果的質(zhì)量和層次，加大審計理念創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)方法創(chuàng)新、人才隊伍創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新的力度，盤活用好審計資源，滿足相關(guān)利益方對內(nèi)部審計質(zhì)量變革、效率變革、動......