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從年度經(jīng)營計(jì)劃到財(cái)務(wù)預(yù)算落地 沈陽:2025年09月25日
年度經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標(biāo)而指定的尋找資源及配置資源的一系列活動(dòng)。幾乎所有的企業(yè)都會(huì)編制年度經(jīng)營計(jì)劃,但如何制定出最有效的經(jīng)營計(jì)劃,讓企業(yè)的資源配置達(dá)到帕累托最優(yōu),以最少的本錢,做最多的事,達(dá)到最好的效果,則是很多企業(yè)所遇到的管理難題。那企業(yè)究竟應(yīng)該如何制定科學(xué)合理的年度經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃,幵借助預(yù)算工具讓其成功落地......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 沈陽:2025年09月25日
財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對于財(cái)務(wù)專業(yè)人士而言,報(bào)表并不陌生,但報(bào)表的分析和實(shí)際應(yīng)用卻是一門博大精深的學(xué)問,值得財(cái)務(wù)專業(yè)人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準(zhǔn)確、高效、深入的利用報(bào)表,并形成讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是每一位財(cái)務(wù)人員的目......
新征管時(shí)代,發(fā)票管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)與防范 沈陽:2025年09月25日
模塊一 發(fā)票開具風(fēng)險(xiǎn)管理1.司法案例:如何應(yīng)對降率調(diào)整2.稅率調(diào)整前后發(fā)票如何銜接3.由于原材料成本上調(diào),稅率調(diào)整后收取的價(jià)款如何開具發(fā)票?4.未收到貨款時(shí)先開發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對5. “先賣后買”的政策理解6.案例分析納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間的確定7.物業(yè)公司稽查案例8.視同銷售的涉稅處理及判定原則9.圍......
業(yè)財(cái)融合訓(xùn)練營 沈陽:2025年09月26日
獨(dú)家財(cái)務(wù)沙盤《瘋狂流水線》 –解密商業(yè)決策與業(yè)財(cái)融合獨(dú)家財(cái)務(wù)沙盤《瘋狂流水線》,為企業(yè)財(cái)務(wù)人員定向研發(fā),幫助財(cái)務(wù)人員真正理解“財(cái)務(wù)是如何影響決策,而決策又是如何影響結(jié)果”。? 拓寬視野:體驗(yàn)商業(yè)市場競爭,探索企業(yè)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作邏輯? 思維升級:模擬CEO、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)等核心......
全能督導(dǎo)六項(xiàng)技能實(shí)戰(zhàn)班 廣州:2025年10月18日
“沒有有效的督導(dǎo),就沒有真正的連鎖”!你有以下8大痛點(diǎn)嗎?:1、我們通過直營與加盟擴(kuò)張模式,連鎖企業(yè)的版圖越來越大,但是管理難度也大大增加,如何讓總部戰(zhàn)略在區(qū)域門店落地?如何通過督導(dǎo)有效管控,實(shí)現(xiàn)全國連鎖一盤棋?2、全能督導(dǎo)不只會(huì)突破自我的能力,更要提升區(qū)域組織的能力;不只會(huì)懂開發(fā),更要懂管理;......
供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用 上海:2025年10月23日
一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) - 需求管理1.供應(yīng)鏈管理的基本概念與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2.新形勢下企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)與需求預(yù)測的難點(diǎn)3.需求管理的要素與模式4.需求計(jì)劃職能的重要性二、預(yù)測的基礎(chǔ)與形態(tài)1.預(yù)測的分類2.定性預(yù)測介紹:德爾菲法、主觀概率法3.預(yù)測基礎(chǔ)4.預(yù)測的幾種基礎(chǔ)形態(tài)及如何判定5.定量預(yù)測介紹三、預(yù)測技術(shù)與模型介......