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管理者的財務思維與經營洞察 上海:2025年12月17日
第一模塊 經營 視角全面系統認識財務• 案例導入:由個人財產狀況分析到資產負債表• 情景模擬:從經營管理的角度看財務報表• 全面認識企業的“儀表盤”——財務,走出財務數字迷宮• 統一的目標:財務與業務融合,為企業創造價值•......
預算編制與預算控制實務 上海:2025年12月17日
完善的預算管理需要有完善的公司治理和內部環境作支撐,需要有正確、可靠、合理的企業戰略作為引導,需要有扎實的內部控制制度作為基礎,這樣才能發揮其重要的作用。因此,本課程除了完整介紹預算管理的內容和相關方法,還將就預算推行過程中產生的各種問題,進行充分探討。課程收益深入理解全面預算的核心價值理解預算如何優化資源配置,提升企......
現金流量與運營資金管理 上海:2025年12月25日
現金經理、會計人員、現金經理助理、財務經理、相關職業經理人、私企老板課程大綱1、現金流量在現代企業管理中的重要性現金流量在現代企業管理中的重要性的體現現金管理同現代企業財務運作的關系對現金流產生重大影響的內外部成員討論:利潤=現金?現金流在企業中扮演什么角色?企業應該擁有多少比例的現金比例才是安全的?現代企業在管理現金......
企業全面預算管理與控制—吳清山老師 上海:2025年12月27日
財務總監、財務經理企業經營管理層、中層管理人員企業部門經理(研發、生產、銷售等部門)企業項目經理、分公司負責人企業負責預算編制、控制的相關人員企業財務人員課程大綱:第一部分、企業為什么要進行全面預算管理與控制?什么是有效的控制?全面預算管理到底能給企業帶來什么?預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算管理前后的轉變有......
采購流程優化及供應商評估與管理 廣州:2025年12月27日
供應商管理不善的最嚴重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商?新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象:高層管理者、采購部門、......
激活全腦:創新思維與高效問題解決 深圳:2025年12月19日
(一)了解全腦思維模型及思維偏好模式(二)掌握先進的全腦思維工具,幫助解決工作問題;(三)學會用全腦思維工具來分析問題(帕累托、魚骨圖、思維導圖、團隊列名等);(四)學會用程式化的行動學習來解決問題。(五)增強自我認知,提升綜合素質,實現團隊學習課程對象各部門總監、經理、骨干員工等、班站所長、班組長等課程大綱第一講 全......
