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九段管理者—企業行政工作效率提升與統籌管理高級培訓班 秦皇島:2025年09月25日
1、明確各級行政管理人員的職業發展方向;2、明確行政管理工作必須掌握的各種專業知識;3、學會奠定非領導的“領導”地位;4、運用流程化管理技能提升行政管理工作水平;5、有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率;6、提升商務公文寫作技巧,提高駕馭文字的能力;7、掌握溝通的基本步驟,學習溝通的基本方法......
金牌大內總管--行政統籌管理 青島:2025年10月10日
第一講:行政定位——管理和服務1、行政人員應有的心態2、行政管理角色的定位:服務還是管理?3、行政管理的工作價值體現:用心,細心,悟性,靈性。4、工作態度的不同決定你收獲的不同5、行政辦公室人員應具備的基本職業素養6、行政人員應該有的正確思維1)、領導是我的貴人,領導永遠是對的2)、我是一切問題......
行政與商務人員的七項修煉 青島:2025年11月14日
修煉一:高價值形象管理透過形象看:你的到來有多少誠意身份評估:出色而不出位透過著裝看:你的文化屬性透過形象看:你的專業品級透過著裝看:你的審美品位透過著裝看:你的氣質與風格場合著裝的規則與禁忌過猶不及——著裝中的得體與分寸優雅與時尚的距離隆重的分寸與尺度——和諧為美,但過......
行政統籌管理實操訓練——行政、辦公室職業素質訓練營 青島:2025年11月14日
想成為上司的得力助手,卻不知如何才能做得優秀?看著上司每日繁忙,想輔助他做更多的工作,卻不知如何下手?面對上司,卻不知自己在他心目中的價值是多少?輔助上司的工作,很多時候不知道如何去行使“權力”?遇到跨部門的溝通、協調問題,總是困難重重?整天忙得暈頭轉向,卻只有苦勞沒有功勞,如何讓行政管理工作更......
支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 北京:2025年10月17日
導讀:培訓的價值(1)為什么要做培訓?(2)培訓經理角色定位二維矩陣(3)培訓項目設計的一般流程模塊一、獲取學習需求(獲取培訓需求的三大來源)(1)基于平衡計分卡挖掘戰略需求的七步法分解戰略舉措界定資源、流程和能力三大需求細化培訓需求形成年度培訓計劃(2)訪談業務部門需求的6步法前期準備:理解業務部門的現狀和模式澄清問......
從技術走向管理 ——從專業人才到管理者的完美蛻變 深圳:2025年10月17日
通過學會自我管理,提升自我影響力通過學會員工管理,提升團隊領導力通過學會工作管理,提升工作執行力【課程內容】破題:從技術走向管理1、何為技術、何為管理2、技術關注什么、管理關注什么3、技術員與管理者的工作范圍等區別一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范圍2、美國管理文摘定義的管理者5大工作內容3、部門經理的4種錯誤......