沈陽稅務(wù)籌劃培訓(xùn)公開課

稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對新思路——合法防范風(fēng)險(xiǎn) 減少稅務(wù)支出 北京：2025年09月26日

董事會(huì)監(jiān)事會(huì)成員、總經(jīng)理、董事長、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主任、稅務(wù)經(jīng)理、辦稅人員、具備財(cái)稅基礎(chǔ)知識的中高層管理者。課程大綱：模塊一：企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)、四大平臺(tái)、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)1.降低企業(yè)整體稅負(fù)2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)納稅籌劃的四大平臺(tái)1.合理避......

企業(yè)在涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)籌劃中的難點(diǎn)應(yīng)對方法與處理技巧 北京：2025年09月29日

隨著市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步深化，稅制建設(shè)的不斷完善，稅收已經(jīng)構(gòu)成投資者生產(chǎn)和經(jīng)營成本的一個(gè)重要部分，如何在合法的前提下，合理安排納稅方案從而降低涉稅成本？稅收籌劃作為一門學(xué)科應(yīng)運(yùn)而生。從而降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)的損失？這就需要納稅人掌握納稅檢查應(yīng)對技巧。成長型的公司或者大型公司，為維護(hù)企業(yè)形象，定期不定期對企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)......

資本運(yùn)作中的稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年10月14日

【系統(tǒng)解讀】深層次了解資本運(yùn)作與稅法的關(guān)系【風(fēng)險(xiǎn)分析】掌握不同資本運(yùn)作活動(dòng)下的稅務(wù)高壓線【未雨綢繆】直擊企業(yè)在各類資本運(yùn)作活動(dòng)中的稅務(wù)成本與籌劃思路【案例實(shí)操】精彩案例提供資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃參考課程對象財(cái)務(wù)總監(jiān) / 財(cái)務(wù)經(jīng)理 / 財(cái)務(wù)主管 稅務(wù)總監(jiān) / 稅務(wù)經(jīng)理 / 稅務(wù)主管 / 稅務(wù)顧問 / 稅務(wù)咨詢......

資本運(yùn)作中稅務(wù)籌劃 北京：2025年10月23日

資本只有在運(yùn)動(dòng)中才能創(chuàng)造價(jià)值！資本運(yùn)作作為一門關(guān)于資金、資產(chǎn)在企業(yè)實(shí)體之間游走的大型“藝術(shù)”，需要高超的運(yùn)作手段和精細(xì)的布局安排。在當(dāng)代中國，資本運(yùn)作幾乎涉及到現(xiàn)行的所有稅種，資本運(yùn)作的涉稅問題成為所有投資者和財(cái)稅專業(yè)人士最具挑戰(zhàn)性的問題。作為納稅人如何用好用足稅收政策，進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，避免承擔(dān)資......

JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 深圳：2025年10月18日

庫存的定義及成本分析：庫存的形式、庫存水平指標(biāo)定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法：計(jì)劃、供應(yīng)鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現(xiàn)代科學(xué)管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運(yùn)用JIT內(nèi)部物流設(shè)計(jì)：精益生產(chǎn)中拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃在工廠中運(yùn)用、物料配送體系建立課程對象：企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/......

財(cái)務(wù)模型建立 Financial Modeling 上海：2025年11月13日

一、建立簡單有效的EXCEL財(cái)務(wù)模型1.公司財(cái)務(wù)模型的建立流程EXCEL財(cái)務(wù)建模的步驟EXCEL模型的布局與發(fā)展2.財(cái)務(wù)模型建立的常用技術(shù)各種規(guī)劃求解報(bào)表與影子價(jià)格用預(yù)計(jì)模型評價(jià)公司檢驗(yàn)資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM)與投資組合有關(guān)的受險(xiǎn)價(jià)值（V&R）技術(shù)案例分析：案例1：經(jīng)濟(jì)訂貨量模型案例2：產(chǎn)品組合線性規(guī)劃模型......