沈陽質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)公開課

國(guó)際質(zhì)量經(jīng)理實(shí)操訓(xùn)練 北京：2025年08月22日

通過情景式案例剖析與視頻教學(xué)技術(shù)，讓學(xué)員掌握質(zhì)量經(jīng)理知識(shí)體系架構(gòu)，質(zhì)量成本分析與改進(jìn)技術(shù)，及質(zhì)量精神與文化的建設(shè)技術(shù)。同時(shí)也深度剖析了國(guó)際質(zhì)量經(jīng)理的6項(xiàng)技能修煉，如何有效地充當(dāng)“教練”的角色培育好員工部屬，并且搭建質(zhì)量人能力勝任模型與人才培育生產(chǎn)線。建立部門或班組的文化機(jī)制，以致力于快速凝聚團(tuán)隊(duì)......

國(guó)際質(zhì)量經(jīng)理實(shí)操訓(xùn)練暨“注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理CQM"實(shí)操 北京：2025年08月22日

1.中國(guó)乳制品的巨頭-三鹿集團(tuán)于2008年3月被檢查到含有“三聚氰胺”高蛋白質(zhì)嬰幼兒配方奶粉，該案件一直持續(xù)升溫到2008年8月3日，三鹿奶粉停產(chǎn)整改。在此期間，多次送樣品到第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣。其結(jié)果超出原有標(biāo)準(zhǔn)的515.24倍，但在不斷曝出的“結(jié)石寶寶”案例面前，高......

成功的質(zhì)量經(jīng)理人 北京：2025年10月13日

• 需要了解學(xué)習(xí)質(zhì)量管理精髓的企業(yè)高管和部門負(fù)責(zé)人； 致力于質(zhì)量管理的專業(yè)人士； 對(duì)質(zhì)量管理有興趣并持續(xù)學(xué)習(xí)的人； 各級(jí)質(zhì)量管理者：質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管及其后備培養(yǎng)對(duì)象課程說明該課程通過剖析當(dāng)前質(zhì)量管理面臨的常態(tài)問題以及近日出現(xiàn)的安全事件分析，使學(xué)員從案例中找到質(zhì)量經(jīng)理人對(duì)于企業(yè)管理發(fā)揮作用的施展維度，了解質(zhì)量......

非質(zhì)量經(jīng)理的質(zhì)量管理 上海：2025年07月31日

模塊一：非質(zhì)量經(jīng)理輕松學(xué)會(huì)質(zhì)量管理質(zhì)量管理決定公司的成敗省思：民族興衰-日本二戰(zhàn)后的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程研討：食品安全-三株口服液給我們啟示是什么影響企業(yè)質(zhì)量的四大危機(jī)質(zhì)量的四項(xiàng)定律及高質(zhì)量意識(shí)是如何養(yǎng)成的。案例：豐田剎車門事件經(jīng)濟(jì)損失人民幣238億質(zhì)量管理的6大誤區(qū)差不多先生，馬虎小姐質(zhì)量意味著經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的存在質(zhì)量是無形......

系統(tǒng)化采購(gòu)管理與最佳實(shí)踐 上海：2025年07月25日

第一部分 供應(yīng)商的選擇與評(píng)估1、選擇合適供應(yīng)商的市場(chǎng)背景－－微利時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則－－ 案例說明商品品種、質(zhì)量、交期、成本及國(guó)產(chǎn)化要求的變化促使供應(yīng)鏈的管理變化2、供應(yīng)商的現(xiàn)狀與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系／矩陣圖－－唯一供應(yīng)商（或強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商）對(duì)采購(gòu)人員的工作挑戰(zhàn)－－產(chǎn)生唯一供應(yīng)商的3大原因（客戶、設(shè)計(jì)及自身）3、現(xiàn)代市場(chǎng)促使采......

營(yíng)銷突破與管理創(chuàng)新 北京：2025年08月10日

1、創(chuàng)新營(yíng)銷模式，傳授銷售思路；2、學(xué)習(xí)營(yíng)銷管理創(chuàng)新的思維路徑；3、學(xué)會(huì)應(yīng)用營(yíng)銷創(chuàng)新之方法與策略；4、激發(fā)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)潛能，理解創(chuàng)新內(nèi)涵。課程大綱：培訓(xùn)大綱：第一部分：業(yè)績(jī)突破篇課程前言：《孫子兵法》云：“道為術(shù)之靈，術(shù)為道之體；以道統(tǒng)術(shù)，以術(shù)得道。”古往今來，欲成事者，不外乎將術(shù)、道、勢(shì)三者相統(tǒng)一......