沈陽QC七大手法培訓公開課

新QC七大手法公開課 北京：2025年08月12日

本課程將幫助學員：了解新QC七大工具及其品質問題說明學會在合適的場合用新的QC工具對品質問題進行分析和采取相應的措施通過本課程的學習, 使學員能充分認識質量改進的重要意義，以及質量管理中常用的新QC七大手法的使用范圍和使用情景，從而使學員更好地分析和解決問題，為公司不斷開展質量改進工作做貢獻。培訓對象生產、質量、技術部......

新QC七大手法實戰訓練 上海：2025年08月01日

了解新QC七大工具及在質量問題解決中的應用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的措施為復雜問題解決提供更優的工具選擇為企業構建全面質量管理系統提供工具課程大綱開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手......

新舊QC七大手法實戰訓練 上海：2025年08月21日

一、全面品質管理●PDCA 、戴明和全面質量管理● 全面質量管理原理●TQM 和 ISO9000二、依據事實的 QC 七大手法1 ）查檢表● 如何作查檢表● 查檢表的種類與內容● 使用查檢表之實例2 ）魚骨圖● 魚骨圖的作法● 兩種類型的魚刺圖的運用● 好的魚刺圖與不好的魚刺圖3 ）柏拉圖● 柏拉圖的作法● 柏拉圖分析......

傳統QC七大手法 上海：2025年08月29日

企業常見問題與誤區問題分析和解決過程中缺乏數字的能力。過多依靠經驗；質量問題重復發生，找不到根本原因；面臨各種問題的原因時，不知如何制定可行的措施；過程變更頻繁不知如何管控。全新升級系列課程：傳統QC七大手法，幫助企業在品質問題的處理中，找出問題，深入挖掘原因，進而對問題提出一勞永逸的解決方案，使問題不會再發生，以達到......

現場問題發現與解決 深圳：2025年08月22日

第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產的應用案例分析：海爾精細化生產線的實施原則案例分析：麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......

巔峰對決—戰略管理沙盤 北京：2025年07月31日

加強管理者的戰略思維意識,提升戰略掌控能力;提升管理者統觀全局的能力;將實踐經驗轉化為全面的理論模型;體會各種戰略風險,提升風險評估意識及能力;解決企業領導層欠缺策略制定技能的問題課程大綱：第一天上午9：00-12：001、課程導入：經營者的職責 •熟悉沙盤、手冊、報表2、講師帶領進行0年演練，講解推演規則擺......