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研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 北京:2025年10月10日
過去30多年來中國企業(yè)的發(fā)展可以說是世界奇跡,與之不相匹配的是勞動力市場的職業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r,由此造成的結(jié)果就是:越是發(fā)展速度快的企業(yè)越是缺少高端人才,形成了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才瓶頸。對于創(chuàng)新型企業(yè),經(jīng)常出現(xiàn)很多研發(fā)工作都要從頭開始,前人的錯誤一犯再犯,前人的成功經(jīng)驗沒有得到繼承。企業(yè)的業(yè)務(wù)增長迅速,然而可用的研發(fā)管理干部嚴(yán)......
研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)與管理暨研發(fā)人員的考核與激勵 北京:2025年10月14日
分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合的研發(fā)人力資源管理方案掌握研發(fā)的價值鏈,研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)掌握研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)任職資格的創(chuàng)建方法掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧掌握如何從整個企業(yè)的價值鏈來分解企業(yè)的KPI 指標(biāo),從源頭理清研發(fā)......
研發(fā)人員的考核與激勵 北京:2025年10月23日
研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標(biāo)的達(dá)成而努力?2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解,KPI指標(biāo)......
打造高效研發(fā)團(tuán)隊--研發(fā)人員的選、育、用、留 北京:2025年10月23日
1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊的方法2.了解高效研發(fā)團(tuán)隊的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)隊的構(gòu)成,并總結(jié)自己公司的差距3.總結(jié)研發(fā)團(tuán)隊的發(fā)展階段,如何針對不同的階段的管理方法4.掌握研發(fā)人員招聘的方法和技巧,確保公司能夠找對人5.掌握研發(fā)人員的培養(yǎng)方法,根據(jù)職位體系......
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC案例進(jìn)階版 深圳:2025年10月11日
供應(yīng)鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗,因此供應(yīng)鏈統(tǒng)籌相關(guān)管理部門完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接 ,供應(yīng)鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達(dá)至產(chǎn)能最大化。實現(xiàn)銷售圍著市場轉(zhuǎn),計劃圍著銷售轉(zhuǎn),各個部門圍著計劃轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈思想,以銷售為中心,......
新收入新租賃準(zhǔn)則在各行業(yè)運(yùn)用的深度解析與新報表實操技巧 深圳:2025年10月21日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理會計主管、總賬會計、核算會計審計經(jīng)理、審計主管、會計師事務(wù)所審計人員課程大綱第一部分收入準(zhǔn)則大風(fēng)暴聽說過房地產(chǎn)企業(yè)在建房階段就可以提前確認(rèn)收入嗎?聽說過收了貨款、開了發(fā)票、給了客戶提 貨單居然不能確認(rèn)收入嗎?知道商務(wù)平臺收入確認(rèn)只有阿里巴巴一家做對了嗎?知道賣產(chǎn)品送積分、 買一送一等行為都需要分拆確認(rèn)......