沈陽CFO培訓(xùn)公開課

CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 北京：2025年11月10日

【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財(cái)務(wù)問題，重塑財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強(qiáng)財(cái)務(wù)影響】創(chuàng)新財(cái)務(wù)工具方法，提高跨部門協(xié)同意識(shí)【建設(shè)人才梯隊(duì)】掌握人才資源庫(kù)構(gòu)建與出/入庫(kù)實(shí)施工具【賦能財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)】提升識(shí)人、育人、用人、激勵(lì)等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 沈陽：2025年09月25日

企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事等部門)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表......

新征管時(shí)代，發(fā)票管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)與防范 沈陽：2025年09月25日

發(fā)票不僅是財(cái)務(wù)收支的法定憑證,也是會(huì)計(jì)核算的原始憑證和稅務(wù)稽查的重要依據(jù)。作為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，在日常的發(fā)票處理中，您是否已經(jīng)了解：− 未收到貨款時(shí)先開發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)思路有哪些？− 真發(fā)票、有合同緣何被定為偷稅且補(bǔ)繳稅款？− 如何解決電子發(fā)票重復(fù)報(bào)銷的風(fēng)險(xiǎn)？− 如何防......

業(yè)財(cái)融合訓(xùn)練營(yíng) 沈陽：2025年09月26日

獨(dú)家財(cái)務(wù)沙盤《瘋狂流水線》 –解密商業(yè)決策與業(yè)財(cái)融合獨(dú)家財(cái)務(wù)沙盤《瘋狂流水線》，為企業(yè)財(cái)務(wù)人員定向研發(fā)，幫助財(cái)務(wù)人員真正理解“財(cái)務(wù)是如何影響決策，而決策又是如何影響結(jié)果”。? 拓寬視野：體驗(yàn)商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作邏輯? 思維升級(jí)：模擬CEO、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等核心......

4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與精益維修實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年10月17日

一、設(shè)備管理概述1． 設(shè)備管理的定義2．設(shè)備技術(shù)的進(jìn)步和信息化3．設(shè)備管理的一般概念4．設(shè)備管理在組織架構(gòu)中的角色和作用5．構(gòu)建現(xiàn)代高效設(shè)備管理體系的方法6．精益維修的理念和實(shí)踐二、設(shè)備總體狀態(tài)評(píng)價(jià)的效率指標(biāo)體系和智能化系統(tǒng)1． 設(shè)備的綜合管理設(shè)備的前期管理的內(nèi)容和流程2． 重點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備的可生產(chǎn)性和可維護(hù)性3． ......

JIT&DFT-準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與需求拉動(dòng)技術(shù) 上海：2025年09月27日

激烈的競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)的訂單呈多樣少量、交期緊迫的結(jié)果。停工待料、加班加點(diǎn)、交期延誤等生產(chǎn)亂象難以改觀。同時(shí)由于缺乏科學(xué)管理而導(dǎo)致生產(chǎn)失控、物料短缺、大量積壓、甚至變呆變廢，如何作好生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制、以及高效的組織生產(chǎn)成為企業(yè)管理的重中之重。為了快速響應(yīng)市場(chǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并通過提高生產(chǎn)效率來逐步降低產(chǎn)品成本，制造業(yè)都在尋......