沈陽品管圈培訓公開課

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 天津：2025年09月08日

QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PDCA 循環(huán)基本知識·掌握 PDCA 循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領·學會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應用在QCC......

QCC品管圈推行實務 上海：2025年07月15日

各部門主管、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場管理人員、設備管理人員、倉庫管理、采購人員等。課程大綱第一章 質(zhì)量意識與理念一、質(zhì)量基本概念1.質(zhì)量是檢驗出來的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應該如何處理？二、質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進展1.質(zhì)量管理發(fā)展歷史2.先進的質(zhì)量管理理念......

QCC品管圈推行 上海：2025年07月30日

第一章 質(zhì)量意識與理念一、質(zhì)量基本概念1．質(zhì)量是檢驗出來的嗎？2．產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？3．不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應該如何處理？二、質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進展1．質(zhì)量管理發(fā)展歷史2．先進的質(zhì)量管理理念的介紹3．質(zhì)量管理中的“三不”政策4．質(zhì)量管理專家如何說質(zhì)量......

QCC 品管圈操作實務 上海：2025年08月01日

一 PDCA 循環(huán)1 問題解決基本原則----PDCA2 PDCA ----4 階段，7 步驟。3 重要階段、步驟4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步驟5 不同類型課題的不同步驟二 QCC 圈推行的基本1 參與者的要求2 觀點與事實3 主觀與客觀4 目標 SMART三 計劃階段1 不同類型課題選定的依據(jù)2 現(xiàn)狀把握......

物流模式設計、3PL選擇與招標、降本談判及管理優(yōu)化 上海：2025年09月11日

作為制造業(yè)、跨境電商和各種貿(mào)易行業(yè)的供應鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、物流服務采購經(jīng)理，如何系統(tǒng)性管理和降低企業(yè)的物流費用嗎？中國供應鏈出海企業(yè)，如何規(guī)劃國際運輸和費用，來確保投資收益最大化？貨代和物流公司，了解甲方（貨主）企業(yè)的對物流服務的需求、選擇、招標、成本的期望及運營關鍵點嗎?授課者是在供應鏈物流領域具備15+年豐富經(jīng)驗的......

彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制 北京：2025年09月26日

企業(yè)PMC物料管理人員、采購、生管、倉儲等職能部門各階管理人員。課程目標理解和掌握物料需求及計劃的科學原理；了解物料計劃體系的構成要素及其含義；掌握物料計劃技巧及建立物料計劃管理體系的方法學習控制策略及掌握庫存控制的科學方法課程大綱一、物料需求及物料計劃的基本概述1．廣義及狹義的物料需求2．獨立需求的概念3．相關需求的......