沈陽運(yùn)營管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)精益運(yùn)營管理與工業(yè)4.0高級(jí)研修班 天津：2025年11月13日

制造型企業(yè)總裁、總經(jīng)理、工廠長、運(yùn)營管理職業(yè)經(jīng)理人等積極人士。【課程大綱】第一章生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)企劃管理（1H）1.全面分析企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中的現(xiàn)象2.看齊世界精益標(biāo)桿作為企業(yè)發(fā)展新導(dǎo)向3.建立企業(yè)部門間的管理規(guī)則4.向內(nèi)部組織傳遞市場與經(jīng)營者的壓力5.權(quán)衡重點(diǎn)管理方向和策略6.明確產(chǎn)供銷管理模式7.明確企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)經(jīng)營方......

項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營管理 北京：2025年09月24日

1）分析項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)管理特點(diǎn)，改善項(xiàng)目管理（Project）與生產(chǎn)管理（Operation）的接口；2）分析三種計(jì)劃（項(xiàng)目計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場排程）之間的協(xié)作關(guān)系，提高計(jì)劃體系的協(xié)調(diào)性；3）提高項(xiàng)目制造的精益生產(chǎn)水平，改善醒目制造的運(yùn)營效率。課程大綱第一部分: 項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)管理1.1“項(xiàng)目型產(chǎn)品&r......

基于客滿提升的寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理服務(wù)實(shí)戰(zhàn)營 北京：2025年10月10日

1、超甲級(jí)寫字樓項(xiàng)目管理人員、高端寫字樓項(xiàng)目管理人員2、準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型商辦物業(yè)管理的物業(yè)管理層人員【課程大綱】主題一：不同視角下的寫字樓客戶滿意度01、核心知識(shí)點(diǎn)√ 寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理服務(wù)核心目標(biāo)建立√ 不同視角下如何看待寫字樓客戶滿意度管理√ 寫字樓客戶滿意度調(diào)研與系統(tǒng)性評(píng)估與改進(jìn)0......

中國企業(yè)海外營銷&運(yùn)營管理高級(jí)研修班 北京：2025年11月02日

模塊一：海外市場調(diào)研、開拓、海外市場分析有效獲取海外訂單1、如何有效甄別目標(biāo)客戶；2、海外新興市場調(diào)研、分析；3、如何提煉企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)USP；4、如何利用互聯(lián)網(wǎng)收集信息；5、如何提煉適合我們客戶和市場的賣點(diǎn)；6、如何有效參加貿(mào)易展會(huì)實(shí)戰(zhàn)技巧；7、如何有效設(shè)定參展目標(biāo)；午餐、午休時(shí)間（合影）1、如何收集國際情報(bào)；2、如何......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2025年09月25日

1【準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)解析】解析準(zhǔn)則修訂的背后實(shí)質(zhì)，認(rèn)識(shí)并把握準(zhǔn)則執(zhí)行中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題2【把握準(zhǔn)則最新動(dòng)態(tài)】傳遞最新會(huì)計(jì)變化及發(fā)展趨勢(shì)，保持財(cái)務(wù)知識(shí)的時(shí)效性3【傳授合規(guī)實(shí)務(wù)技巧】針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則帶來的實(shí)務(wù)變化，幫助財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求4【全面拓寬財(cái)務(wù)視野】了解您所不熟知的財(cái)務(wù)領(lǐng)域，引領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入體會(huì)和把握會(huì)計(jì)的精髓......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制課程 深圳：2025年09月26日

一、SPC基本概念講解1、SPC的概念和意義2、變差、普通原因、特殊原因3、過程控制、過程分類4、精度、準(zhǔn)確度、精密度5、計(jì)量型、計(jì)數(shù)型、變異二、變差的研究1、均值、極差、標(biāo)準(zhǔn)差2、過程能力、過程能力指數(shù)3、正態(tài)分布、常見分布4、控制圖的原理、控制圖的假設(shè)5、控制圖的分類三、過程能力1、計(jì)量型過程能力：Cp、Cpk、C......