沈陽(yáng)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

基于客滿(mǎn)提升的寫(xiě)字樓物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 青島：2025年07月17日

主題一：不同視角下的寫(xiě)字樓客戶(hù)滿(mǎn)意度01、核心知識(shí)點(diǎn)√ 寫(xiě)字樓物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)核心目標(biāo)建立√ 不同視角下如何看待寫(xiě)字樓客戶(hù)滿(mǎn)意度管理√ 寫(xiě)字樓客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)研與系統(tǒng)性評(píng)估與改進(jìn)02、學(xué)習(xí)收獲一、了解并學(xué)習(xí)如何為寫(xiě)字樓項(xiàng)目在不同階段的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)建立明確的宏觀目標(biāo)、中觀目標(biāo)與微觀......

案例解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程中的內(nèi)控流程設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理 青島：2025年09月04日

第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1.企業(yè)的核心價(jià)值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關(guān)法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制相關(guān)法律法規(guī)不同階段企業(yè)的內(nèi)部控制重點(diǎn)3. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)中的定位風(fēng)險(xiǎn)管理體系三道防線的......

提速、增效——房地產(chǎn)從計(jì)劃運(yùn)營(yíng)到大運(yùn)營(yíng)管理的邁進(jìn) 青島：2025年09月06日

董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、運(yùn)營(yíng)、企管、戰(zhàn)略、人力等部門(mén)負(fù)責(zé)人。課程大綱一、 洞察趨勢(shì)：房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的影響解析1. 房地產(chǎn)生意模式的變遷2. 房地產(chǎn)紅利的變化3. 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)運(yùn)營(yíng)管理工作的新定義與新要求房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯的變化對(duì)房企運(yùn)營(yíng)管理模式的改變：從計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理到大運(yùn)營(yíng)管理二、 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理......

新形態(tài)下的財(cái)務(wù)視角房地產(chǎn)大運(yùn)營(yíng)管理 北京：2025年07月17日

第一章、行業(yè)形勢(shì)與經(jīng)營(yíng)邏輯1、“房住不炒、一城一策”那些耳熟能詳調(diào)控政策，政策環(huán)境已經(jīng)發(fā)生根本變化。2、市場(chǎng)環(huán)境，行業(yè)集中度越來(lái)越高，大象在奔跑已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。3、行業(yè)縱橫捭闔，森林法則導(dǎo)致獨(dú)角獸企業(yè)身臨險(xiǎn)境，市場(chǎng)催生財(cái)務(wù)視角下的運(yùn)營(yíng)管理。4、行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入薄利時(shí)代，建立經(jīng)營(yíng)思維，把握房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邏輯......

PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 上海：2025年08月03日

一、PPAP的過(guò)程要求二、重要的生產(chǎn)過(guò)程三、PPAP要求☆ 設(shè)計(jì)記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準(zhǔn)☆ 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析☆ 過(guò)程流程圖☆ 過(guò)程失效模式及后果分析☆ 尺寸結(jié)果☆ 材料/性能試驗(yàn)結(jié)果記錄☆ 初始過(guò)程研究（PPK）☆ 測(cè)量系統(tǒng)分析研究（MSA）☆ 具有資格的實(shí)驗(yàn)室的文件要求☆ 控制計(jì)劃（CP）☆ 零件提交保......

有效授權(quán)與員工激勵(lì) 上海：2025年08月13日

期望通過(guò)授權(quán)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的管理者，主管和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。課程大綱：案例分析：任經(jīng)理的一天討論第一章工作任務(wù)的有效授權(quán)1、有效授權(quán)的意義及方法?請(qǐng)思考：授權(quán)有什么意義？?授權(quán)的障礙分析?權(quán)力下放四層次?什么可以被授權(quán)?什么不能被授權(quán)2、任務(wù)指令有效下達(dá)的技巧?吩咐式授權(quán)?拜托式授權(quán)?征詢(xún)式授權(quán)?暗示式授權(quán)?征求式授權(quán)3、任務(wù)......