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做好兵頭將尾——基層主管技能提升 廣州:2025年09月24日
1.認(rèn)識到基層管理者的地位、角色與職責(zé)2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)3.認(rèn)識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法4.理解工作現(xiàn)場的含義,并能夠考察自己的工作現(xiàn)場5.通過工作現(xiàn)場改善,對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進(jìn)行培訓(xùn)大綱/要點一、基層所扮演的角色1.態(tài)度&mdash......
做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 廣州:2025年09月26日
1.認(rèn)識到基層管理者的地位、角色與職責(zé)2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)3.認(rèn)識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法4.理解工作現(xiàn)場的含義,并能夠考察自己的工作現(xiàn)場5.通過工作現(xiàn)場改善,對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進(jìn)行課程大綱一、基層所扮演的角色1.態(tài)度—&m......
組織賦能--適應(yīng)組織變革跨代員工管理研修班 沈陽:2025年07月31日
1、90后新生代已經(jīng)接過前輩的接力棒,成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍,管理者發(fā)現(xiàn),他們不是那么“容易管理”了,傳統(tǒng)的管理方法,在他們身上好像已經(jīng)失效,管理者于是產(chǎn)生了困惑!2、中國的大部分管理人員,對管理對象的變化毫無覺察,麻木被動,對90后新生代人性的認(rèn)識不足,準(zhǔn)備不足導(dǎo)致管理方式偏差,矛盾激化、效率......
物業(yè)企業(yè)卓越中層管理技能情景實戰(zhàn) 沈陽:2025年08月09日
【情景一、從業(yè)務(wù)骨干到管理者】物業(yè)服務(wù)中心的工程主管崗位空缺了,公司提拔干活認(rèn)真、能服眾的張師傅做工程主管。張師傅做物業(yè)已經(jīng)好幾年,專業(yè)經(jīng)驗豐富,但管理部門工作,還是一個新手……管理技能01、怎樣重新定位自己的角色管理技能02、怎樣把握管理工作的重點管理技能03、怎樣建立管理者的人際關(guān)系管理......
標(biāo)桿房企工程管理全過程精細(xì)化解析及各階段核心關(guān)鍵點的把控 北京:2025年08月03日
1、學(xué)會站在經(jīng)營與客戶的角度看待、理解工程管理2、學(xué)習(xí)價值導(dǎo)向工程管理方法,更好地為經(jīng)營服務(wù)3、有效解決滲漏、空鼓等質(zhì)量問題,減少交房矛盾4、熟悉工程管理的核心要點與多項目管理的常見問題5、借鑒標(biāo)桿企業(yè)工程管理的思路,提高企業(yè)市場競爭力課程對象房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計......
MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京:2025年07月19日
1.建立對管理的整體和系統(tǒng)思維,理解從問題,思路,系統(tǒng),方法到動作的管理線索2.理解管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,角色身份,應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃,組織,控制(目標(biāo)管理與績效考核、執(zhí)行力控制),創(chuàng)新4.掌握帶人帶團(tuán)隊的方法 – 培養(yǎng)下屬,溝通協(xié)調(diào),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,......