沈陽6S管理培訓公開課

精益·6S管理實戰研修訓練 上海：2025年07月19日

總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現－企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

6S管理活動常識與實戰訓練 上海：2025年08月23日

第一講： “6S管理活動”走近日常生活媽媽怎樣在收拾衣物老師為什么要編座次表有清潔工人為什么還要垃圾桶哪些人不受人尊敬怎樣橫過馬路才安全第二講： 感悟日常生活生活是一種態度小常識與大道理從生活中提煉十二個字堅持讓你終生受用6S管理活動為什么起源于日本對6S管理活動推行的若干錯誤認識第三講: 對&......

工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海：2025年09月13日

借鑒我們為外資、民營及合資企業推行5S/6S的成功經驗，應用大量的實戰案例，幫助參訓學員得到以下四大收益：（1）全面系統地掌握5S/6S管理實施精髓及系統方法；（2）借鑒與分享其他工廠成功推行經驗，學習標桿5S企業實施案例，可以縮短探索時間；（3）學會克服實施過程中的各種阻力，確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效，......

6S管理與實施技巧 蘇州：2025年09月07日

一、何謂6S1、6S的概念：整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全（+6S）2、6S的作用（1）提升企業形象（2）提高工作效率（3）保障質量，消除故障（4）降低成本，減少浪費（5）減少安全事故，保障安全生產（6）是現場管理的基礎3、實施6S的意義：使企業穩健成長，顧客滿意度提高，員工樂業敬業，相關方滿意4、實施6S的目的：......

供應鏈管理培訓 上海：2025年08月11日

公司管理層供應鏈經理/主管，采購物流經理/主管計劃人員，IT人員，ERP MRP 設計實施人員課程大綱：第一部分：供應鏈介紹供應鏈的概念內部供應鏈與外部供應鏈供應鏈的新趨勢第二部分：供應鏈服務供應鏈服務的定義服務的規劃要點客戶服務與成本案例分析：延遲戰略的應用案例討論：為什么世界最貴？第三部分：庫存優化局部優化與整體優......

精準成本核算，分析與控制——企業成本管理之道 上海：2025年08月01日

公司各部門管理人員（計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等）、財務人員和非財務人員課程提綱：概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1......