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MTP中層管理者綜合管理技能提升 北京:2025年07月24日
● 角色認(rèn)知和定位:完全“融入”工作角色中,能夠“忍受”工作的辛勤付出,也能“接受”工作帶來的各項(xiàng)挑戰(zhàn),也能“享受”工作帶來的良好成就;在其位,謀其政,用三個(gè)定位、九大角色、五個(gè)轉(zhuǎn)換來規(guī)范自己。● 目標(biāo)與計(jì)劃管理:運(yùn)用SMA......
《一線主管綜合管理技能提升訓(xùn)練(A-TWI)》 北京:2025年07月31日
一線主管人員,車間主任,領(lǐng)班,線長(zhǎng),班組長(zhǎng),組長(zhǎng)等課程目標(biāo):·確立正確的一線主管角色定位,明確一線主管的崗位職責(zé)·了解基礎(chǔ)管理知識(shí),明確一線主管的基本素養(yǎng)和管理力的發(fā)展方向·樹立正確的問題意識(shí),質(zhì)量意識(shí),管理意識(shí),建立責(zé)任感·掌握切實(shí)有效的質(zhì)量,成本,交期的工作技......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升特訓(xùn)班 北京:2025年09月11日
1、全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力;2、良好的處理與上級(jí)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力;3、深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標(biāo);4、學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART);5、建設(shè)高績(jī)效......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2025年10月09日
理論聯(lián)系實(shí)踐:再好的理論,不能實(shí)際應(yīng)用,對(duì)企業(yè)沒有任何作用。本次培訓(xùn)是在培訓(xùn)專家實(shí)踐工作的基礎(chǔ)上,再次上升到理論指導(dǎo)的高度上;操作性強(qiáng):在深入理解的基礎(chǔ)上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的生動(dòng)活波:理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。培訓(xùn)對(duì)象:企......
工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì) 上海:2025年09月26日
在工業(yè)品市場(chǎng)中,我們常常需要面對(duì)以下問題,本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法,提升解決這些問題的能力:1.渠道的發(fā)展,代理商很多,但是往往等著項(xiàng)目,推動(dòng)項(xiàng)目銷售的動(dòng)力不足2.代理商在項(xiàng)目中忠誠(chéng)度不夠,往往墻頭草3.代理商看著品牌不如別人,就不敢推動(dòng),如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后,往往項(xiàng)目中......
國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范與控制 北京:2025年09月26日
通過對(duì)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范和UCP600實(shí)施以來國(guó)際上出現(xiàn)的大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例、進(jìn)出口范本合同的學(xué)習(xí),靈活掌握進(jìn)出口交易的慣例規(guī)則,在輕松幽默氣氛中學(xué)會(huì)分析進(jìn)出口交易案例的思維方式和學(xué)習(xí)方法,真正達(dá)到“授人以漁”,而不是“授人以魚”的功效。尤其需要指出的是,為適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)領(lǐng)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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中層管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾慶學(xué)老師
湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...