沈陽班組管理培訓公開課

從傳統(tǒng)走向精益（精細從心開始）——高效的精益班組管理 青島：2025年09月27日

理解精益生產(chǎn)的核心思想和應用理解生產(chǎn)現(xiàn)場管理的問題的根源。掌握精益生產(chǎn)改善常用管理工具。提高產(chǎn)能、縮短周期、降低成本。【授課方法】“案例分析、知識講授、問題研討、小組競賽、實戰(zhàn)演練、管理游戲”等教學方法使參訓人員在輕松活躍的氛圍中，充分掌握課程內(nèi)容，并在互動的分享交流中增加收獲。【課程大綱】一、......

全面提升班組管理技能模擬訓練 上海：2025年11月01日

一.管理者的定義和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的層次3.管理者的工作和核心導入：情景沙盤在企業(yè)運營管理中的效果應用（情景沙盤反映的問題就是企業(yè)實際中的問題）1. 沙盤的起源和發(fā)展史2. 中國近代企業(yè)運營管理中的沙盤邏輯應用3. 沙盤推演中角色設(shè)定與企業(yè)管理者的角色定位情境沙盤演練——引入情......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓班 重慶：2025年10月23日

德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學習和借鑒工業(yè)4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

智能制造時代下的創(chuàng)新班組管理建設(shè) 廣州：2025年10月23日

班組長、車間領(lǐng)班/主管、技術(shù)員、備選干部等課程收益：在數(shù)字化、智能化時代下，班組長應該怎樣面對新問題；智能時代下的生產(chǎn)管理變革新思路、工具、方法，班組建設(shè)1、2、3、4、5；認識人性管理的本性，更科學的看待員工流失問題，為如何留住員工提供系統(tǒng)訓練；充分認識到班組現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)、信息之間的關(guān)系，使生產(chǎn)更順暢，改變......

顧客滿意度測評 北京：2025年10月23日

第一講 顧客滿意理論與實踐顧客滿意度基本概念顧客滿意理論起源與發(fā)展顧客滿意與企業(yè)財務(wù)績效國外主要顧客滿意度指數(shù)（ACSI、SCSB、ECSI等）我國顧客滿意度指數(shù)（CCSI）第二講 顧客滿意度測評顧客滿意度測評流程顧客滿意度測評方案設(shè)計顧客滿意度測評模型構(gòu)建與指標體系調(diào)查統(tǒng)計抽樣方案設(shè)計顧客滿意度數(shù)據(jù)獲取（問卷、電話、......

全能生產(chǎn)主管的十項修煉高級研修班 深圳：2025年09月27日

第一部分 現(xiàn)場主管的地位和使命主管的地位主管的作用主管的具體職責角色認知能力主管的類型角色認知的三個層面第二部分 十項修煉之一：生產(chǎn)監(jiān)控技術(shù)制定計劃的五步曲確立目標的SMART法則如何擬定計劃如何制定計劃如何計劃實施崗位之間接口處理第三部分 十項修煉之二：品質(zhì)管控技術(shù)產(chǎn)生品質(zhì)問題的五大要素解決品質(zhì)問題的PDCA循環(huán)分析......