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現場質量管理與質量改善 蘇州:2025年08月01日
第1講 標準化作業1、現場質量管理的基本要義問題提出與團隊組建自我介紹/分組培訓目標及要求團隊突破訓練制造業的微笑曲線與痛苦指數現場控制的指標意義中美日制造現場管理比較現場管理四層修煉觀看優秀現場錄像卓越現場管理7要點回答學員問題提問及回答老師問題2、標準作業的意義與基本要求如何減少員工隨意操作帶來的浪費及品質風險如何......
企業質量管理與質量改善 蘇州:2025年08月13日
1、 系統學習質量管理知識,理解質量經營對企業可持續發展的重要性2、 建立質量全貌,認識目標管理、改善活動、改善課題和改善工具的關系3、 正確理解質量與標準化作業、與設備管理之間的關系4、 掌握正確的問題意識和問題眼光,善于發現重點質量課題5、 有效推進質量改......
生產成本控制與質量改善 蘇州:2025年09月26日
廠長、制造總監、生產經理、車間主任、設備經理及工程師、生產技術主管等相關人員參加。課程大綱一、當今現場管理面對的問題與挑戰1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2.一線現場管理的地位、職責和使命3.一線現場管理的主要范疇與構成4.現場主管對自己角色、職責和義務的準確把握5.一線主管面對工作應有的八大意識6.日常管理容易陷......
TQM全面質量經營與質量改善 廣州:2025年08月09日
質量作為企業競爭的決戰場,在Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)全方位激烈競爭的環境下,如何系統運用管理技術實施“TQM全面質量管理”對產品和服務實施有效的管理,如何達成顧客滿意與零缺陷質量的承諾,是每個企業都必須應對的挑戰與任務。本課程研修《TQM全面質量經營與質量改善》,我們將學習......
基于成本分析的采購-供應商談判 上海:2025年08月09日
如何分析與確認采購的需求?學習結合采購成本分析知識與供應商談判了解采購談判的6項原則談判的3 C模型采購成本分析的方法學習使用重要的原則:80/20法則學習建立并運用采購談判的策略采購成本降低的方案設計執行跟蹤培訓對象:采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人員等課程大綱:一、采......
微服務及高并發、高可用架構設計與最佳實踐 上海:2025年07月31日
第一天上午互聯網大型高可用高并發微服務架構篇1.互聯網架構演進;2.高可用設計手段;3.高并發設計手段;4.微服務架構構成(服務拆分、服務拓撲關系圖);5.微服務架構設計原則;6.微服務架構服務粒度設計;7.實踐案例;第一天 下午互聯網大型高可用高并發微服務網關篇1.微服務架構設計服務網關作用;2.微服務架構設計之網關......