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采購成本降低,優(yōu)勢談判技巧與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2025年08月14日
生產(chǎn)副總、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、品質(zhì)經(jīng)理、成本控制人員、供貨商輔導(dǎo)師、計(jì)劃物料部經(jīng)理,及對提高采購與成本控制技能有興趣的管理者等。課程收益:采購部是一個(gè)創(chuàng)造利潤的部門 ……有效控制3%的材料費(fèi),可以抵得過20%的業(yè)績您是否思考過采購的真正價(jià)值?采購一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。......
《采購成本降低及供應(yīng)商談判技巧》 北京:2025年07月25日
第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰(zhàn)略1)外部資源獲得價(jià)值最大化2)供應(yīng)鏈的成本分析3)外部資源獲得價(jià)值最大化4)采購對成本的努力和貢獻(xiàn)5)供應(yīng)鏈的成本分析6)戰(zhàn)略成本管理7)降低成本的結(jié)構(gòu)化方法8)供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好2. 供應(yīng)市場分析技術(shù)1)市場結(jié)構(gòu)類型2)供應(yīng)市場研究的主要參數(shù)3)產(chǎn)業(yè)環(huán)境4)五種力量5)......
數(shù)字化采購價(jià)格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年08月14日
第一部分 采購價(jià)格的全面認(rèn)識1認(rèn)識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認(rèn)識“年降”的壓力與質(zhì)量博弈可替代物料成本控制要從研發(fā)抓起2采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購工程師對采購成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分:采購價(jià)格模版設(shè)置1學(xué)會制作采購價(jià)格的模版2掌握模版設(shè)置3......
戰(zhàn)略采購與采購成本降低(沙盤) 北京:2025年08月14日
我們一起操演沙盤模擬工廠,在沙盤演練中尋找答案。供應(yīng)鏈管理小說帶你走入情境,領(lǐng)略供應(yīng)鏈的奧秘。十大案例,帶你體會世界500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略采購管理最佳實(shí)踐如果你討厭填鴨式學(xué)習(xí),沙盤課程適合你!這門課程需要你積極參與沙盤演練,主動思考,無私分享。因?yàn)樽约嚎偨Y(jié)的觀點(diǎn)和實(shí)踐過的理論才是你自己的。課程目標(biāo)1.70%的成本來自于供應(yīng)商......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海:2025年07月26日
安全是企業(yè),也是個(gè)人成長的核心,班組長是橋梁和紐帶,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)?如何完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制,實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé),嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法,堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生,切實(shí)保障人民......
產(chǎn)品安全性及質(zhì)量責(zé)任、召回、法律風(fēng)險(xiǎn) 上海:2025年08月06日
第一單元 產(chǎn)品責(zé)任的基本概念1.全球汽車行業(yè)索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產(chǎn)品責(zé)任對汽車行業(yè)的影響3.有關(guān)合約責(zé)任、過失責(zé)任、無過失責(zé)任的定義第二單元 產(chǎn)品責(zé)任體系介紹1.合約責(zé)任的定義(擔(dān)保責(zé)任,積極違約責(zé)任的法律要求)以及法律的案例解釋2.過失責(zé)任與無過失責(zé)任的區(qū)別3.過失責(zé)任的法律解釋和最高法院對過失......