沈陽新任經(jīng)理培訓(xùn)公開課

新任經(jīng)理、部門主管管理能力提升訓(xùn)練 天津：2025年07月31日

第一部分優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和管理者的角色認(rèn)知-幫你實現(xiàn)管理者的心理定位一、優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型---給學(xué)員樹立優(yōu)秀管理者的標(biāo)桿，對照自己，找出差距1.討論：優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型2.素質(zhì)與能力的關(guān)系3.業(yè)務(wù)骨干、普通管理者與優(yōu)秀管理者之間的差距4.什么樣的管理者才是稱職的5.如何認(rèn)識和改變“差不多&rdqu......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年08月18日

在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化越來越快的今天，新任經(jīng)理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經(jīng)理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經(jīng)理，或者從小組長提升到部門經(jīng)理；還是從其他部門平調(diào)或者外部招聘，除非他是資深的經(jīng)理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度：不能意識到新角色、新目標(biāo)、新環(huán)境帶給自己......

新任經(jīng)理訓(xùn)練營 北京：2025年08月22日

中高層管理人員、基層干部、新晉干部、儲備干部、輪崗或技術(shù)轉(zhuǎn)崗干部等。課程背景任何一家規(guī)模以上企業(yè)的戰(zhàn)略方向確定以后，在運(yùn)營和執(zhí)行過程中首要解決的都是干部管理能力提升的問題。只有務(wù)實、高效的干部梯隊，在實踐中才能真正為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護(hù)航。本課程旨在幫助學(xué)員在理解并掌握管理者角色價值與任務(wù)的基礎(chǔ)上，達(dá)成學(xué)員管理認(rèn)知的自......

御風(fēng)行?：新任經(jīng)理的7項修煉 北京：2025年09月19日

新晉管理者、未接受過系統(tǒng)管理訓(xùn)練的管理者課程綱要管理自我認(rèn)知升級 - 業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊管理者的角色轉(zhuǎn)變一、討論分享：從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊管理者的角色變化經(jīng)歷感悟二、新任管理者的四大誤區(qū)1.事必躬親，成為保姆2.誰都不得罪的老好人3.過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊利益，與員工個人對立4.團(tuán)隊效率低下，帶頭成為加班狂三、業(yè)務(wù)骨干與管理者的職責(zé)區(qū)別......

戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施 上海：2025年09月25日

模塊一、打造高效的績效體系1.當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營困難中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題當(dāng)前老板首先要突破的思維2.中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.優(yōu)秀績效管理與全績效優(yōu)秀績效全績效4.戰(zhàn)略績效及其核心5.戰(zhàn)略績效體系運(yùn)作五階段6.戰(zhàn)略績效管理的責(zé)任承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營管理中的層級結(jié)構(gòu)7.實戰(zhàn)研討：企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的問題分析模塊二......

心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用 上海：2025年08月20日

一、心理學(xué)及其理論應(yīng)用1、 心理學(xué)是什么2、 了解人的心理及其因素3、管理的角色與技能二、心理學(xué)在人力資源中的主要作用1、幫助真正地了解人性2、提高招聘技能3、協(xié)調(diào)團(tuán)隊人際關(guān)系4、促進(jìn)人-職-組織匹配5、設(shè)計多樣化的激勵手段和考核手段6、提升員工滿意度管理技能7、幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)魅力三、心理學(xué)在人力資源管理中的運(yùn)用1......