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大客戶開發與深度營銷策略 青島:2025年08月01日
第一部分:思維策略篇-認識全新商業時代及企業新營銷導言:認識全新商業時代(一)新商業從何而來代表事件:馬云的“五新”(二)新商業時代核心邏輯數字驅動:全新商業思維最核心的變化(三)一種基于客戶的全新商業思維方式從經營商品/服務到經營客戶的轉變討論:您是在經營商品/服務還是經營客戶?第二部分:技巧......
大客戶開發與管理技巧(2天) 北京:2025年07月21日
跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理;負責開發和維護重要客戶的銷售人員、客戶經理【課程大綱】1先入為主:大客戶銷售基礎1.1客戶為什么購買?1.2工具:客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質1.5方法:在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標準1.6大客戶銷售的“七劍”1......
步步為贏-大客戶開發與維護 北京:2025年07月25日
第一篇章:大客戶銷售團隊的組建與巔峰法則一、銷售團隊組建的關鍵1、尋找優秀的狼性營銷人員2、如何招募合適團隊成員3、正確處理問題成員4、不同團隊不同管理(效率型團隊/效能型團隊)二、銷售團隊需具備的巔峰心態(一)、明確目標1、合理目標的五個條件2、目標快速實現法——五五法則3、小組研討(二)、危......
大客戶開發之顧問式銷售+商務談判策略與技巧 北京:2025年07月25日
大客戶銷售人員、銷售經理、銷售總監、負責銷售的總經理課程收益:1、了解談判策略的設計路徑2、看透客戶的談判心理及其變化特征3、提高談判過程中的心理控制能力4、學習20種談判戰術5、掌握買方優勢下的價格博弈技巧課程大綱:一、談判基礎理論案例:分橘子,深入溝通,兩人各有所得……什么是談判談判的基......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 上海:2025年09月13日
計劃管理的挑戰有哪些如何防范生產訂單的過急或易變如何制訂一次性產品的采購與生產計劃如何制訂重復性產品的采購與生產計劃如何準確預估各車間的產能缺口如何合理制訂車間作業計劃庫存管理的挑戰是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復性物品的補貨管理如何預測需求量如何合理設置安全庫存量培訓對象:高層管理者、計劃管理人員、采購人員......
戰略預算管理方案班(3天2夜) 上海:2025年10月09日
對于現代企業來說,戰略規劃的重要性不言而喻,在以幫助企業洞察戰略機會點和市場價值點為目標的驅動下,形成戰略導向下的全面預算管理體系是企業發展的重要一環,全面預算管理方案制定應該成為企業經營管理者的元能力。近年來,越來越多的企業在全面預算管理和戰略決策支持方面投入大量精力,希望通過預算對企業經營活動進行資源調配,以預算目......