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卓越采購經(jīng)理進修班 北京:2025年10月15日
企業(yè)經(jīng)營者、采購與供應(yīng)鏈管理者或即將升任者本課程不適宜于初級采購從業(yè)人員。課程大綱day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? ......
數(shù)字化時代采購經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練 濟南:2025年09月26日
采購團隊職業(yè)化杰克韋爾奇曾經(jīng)說過:“在一個公司里只有采購跟銷售是創(chuàng)造收入的部門,其他任何部門發(fā)生的都是管理費用。” 當(dāng)今社會,越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始向銷售要收入,向采購要利潤。采購已經(jīng)從企業(yè)的成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行摹kS著數(shù)字化對采購管理工作影響的深入,可預(yù)測戰(zhàn)略尋源、自動化采購執(zhí)行、前瞻性供應(yīng)商......
成功采購經(jīng)理的必由之路 上海:2025年10月23日
第一模塊:采購經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分:組織與采購環(huán)境一、組織,采購及采購環(huán)境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構(gòu))/采購環(huán)境(供應(yīng)鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環(huán)境的概念4、組織的融資方式與經(jīng)營目標(biāo)5、組織對采購者的作用二、主要的市場領(lǐng)域1、市場領(lǐng)域的分類(按組織......
采購經(jīng)理 上海:2025年11月10日
采購經(jīng)理、采購部門負責(zé)人、資深采購人員課程大綱:1.確定您公司的采購組織* 確立目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風(fēng)格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權(quán):聽、授權(quán)、激勵、前進* 處理好業(yè)務(wù)關(guān)......
決戰(zhàn)大客戶——九型人格讓銷售百步穿楊 上海:2025年10月30日
1.通過導(dǎo)師講解和學(xué)員現(xiàn)場演練,讓學(xué)員明晰不同類型客戶的心智模式和行為模式;2.課程學(xué)習(xí),將開啟學(xué)員的覺察,極大地提升人際關(guān)系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;3.通過導(dǎo)師引導(dǎo)、團隊競賽、導(dǎo)師點評,激發(fā)學(xué)員現(xiàn)場演練學(xué)到的客戶研判技巧、建立關(guān)系技巧和銷售成交技巧,提升銷售業(yè)績,創(chuàng)造銷售奇......
工廠智能物流規(guī)劃與實踐(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 上海:2025年11月20日
通過課堂學(xué)習(xí)和現(xiàn)場參觀、交流等形式,學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu),掌握智能物流的主要規(guī)劃方法,熟悉主要設(shè)備使用場景,掌握智能物流實施路徑。培訓(xùn)對象制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理,企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員,物流改善項目團隊,及其他第三方物流企業(yè)管理人員。課程特色? 區(qū)別于課室的純理論灌......