沈陽卓越團(tuán)隊培訓(xùn)公開課

4D卓越團(tuán)隊---卓有成效的團(tuán)隊績效提升體系 北京：2025年07月26日

《4D卓越團(tuán)隊》首次將4D團(tuán)隊項目體系和教練技術(shù)完美結(jié)合，其效果和業(yè)績得到業(yè)界的一致認(rèn)可，并與2009年獲得美國ICF（國際教練聯(lián)盟）教練大獎。該課程體系以一個坐標(biāo)、四個維度、八項行為為基礎(chǔ)，診斷團(tuán)隊的風(fēng)格以及領(lǐng)導(dǎo)者與員工的性格分類，改善團(tuán)隊成員的行為，從而提高團(tuán)隊執(zhí)行力，創(chuàng)造最優(yōu)績效，打造夢幻團(tuán)隊。【課程收益】辨認(rèn)團(tuán)......

4D卓越團(tuán)隊—卓有成效的團(tuán)隊績效提升體系（世界領(lǐng)先的團(tuán)隊提升課程） 北京：2025年07月26日

辨認(rèn)團(tuán)隊成員和領(lǐng)導(dǎo)的天生性格掌握教練技術(shù)在團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)中的應(yīng)用化解內(nèi)部危機(jī)與沖突，提高溝通效率改變團(tuán)隊成員行為，提升團(tuán)隊執(zhí)行力提升團(tuán)隊整體績效，打造夢幻團(tuán)隊課程對象企業(yè)中高層管理者和相關(guān)人員課程內(nèi)容第一單元：團(tuán)隊與4D卓越團(tuán)隊系統(tǒng)1、團(tuán)隊危機(jī)與第五力1、對團(tuán)隊的理解2、危機(jī)往往從團(tuán)隊內(nèi)部發(fā)生案例分析：NASA哈勃望遠(yuǎn)鏡和大......

破解卓越團(tuán)隊密碼 北京：2025年08月22日

【老板困境——以下情況您的企業(yè)存在幾條？】有的人管理數(shù)萬人而游刃有余，而有的人管理幾十人卻精疲力竭？王石不務(wù)正業(yè)，周游天下，而萬科業(yè)績照樣持續(xù)大幅增長，你能做到嗎？ 老板事必躬親、心力交瘁，團(tuán)隊不但視若無睹，還不斷制造問題？優(yōu)秀公司的總裁都擁有一流的領(lǐng)導(dǎo)魅力，我們卻很難成為既受人尊重又輕松自在的......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊 北京：2025年09月08日

1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......

KPI+PBC績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年08月22日

以講師在華為期間親身經(jīng)歷的諸多案例及多年親自操作主持的績效管理項目中的成功經(jīng)驗進(jìn)行分析與分享，實用性、操作性強(qiáng)，并采用互動、案例研討、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多方法和技巧。參會對象：績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、部門經(jīng)理及以上管理人員（最佳參會方式是公司老板與部門經(jīng)理、HR經(jīng)理一同參與）課程大綱：第一......

金牌班組長鍛造—提升篇 上海：2025年08月01日

導(dǎo)論：一只獅子帶領(lǐng)綿羊的團(tuán)隊，可以戰(zhàn)勝一只綿羊帶領(lǐng)獅子的團(tuán)隊第一部分、金牌班組長的職責(zé)定位引言：在其位，必謀其職1、認(rèn)識班組、班組長和班組管理2、班組長在企業(yè)管理中的重要作用3、班組長的現(xiàn)狀大剖晰◆ 典型案例分享：你屬于哪一類班組長？4、想成為一名優(yōu)秀班組長所必須解決的問題5、優(yōu)秀班組長必備的行事準(zhǔn)則6、“......