大連生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

智能化液壓系統(tǒng)-選型設(shè)計(jì)應(yīng)用、優(yōu)化與故障診斷技術(shù) 大連：2025年09月25日

主管設(shè)備的生產(chǎn)廠長(zhǎng)/經(jīng)理及其他同等職務(wù)人員；工礦企業(yè)的技改人員、資深設(shè)備維護(hù)管理人員；專業(yè)液壓系統(tǒng)/配件廠家的研發(fā)工程師、銷售工程師、售后維修工程師中專/中職/高職院校/普通高校的任課教師培訓(xùn)大綱1.液壓的過去、現(xiàn)在和未來(lái)（液壓傳動(dòng)技術(shù)在眾多新興技術(shù)中將擔(dān)任何種角色，未來(lái)發(fā)展方向）2.液壓泵、馬達(dá)及油缸的結(jié)構(gòu)原理、設(shè)計(jì)......

全能型車間主管主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 大連：2025年09月27日

◆ 今天的中高層干部，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行 到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。然而，一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來(lái)形容。為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而疲憊不堪？◆ 為什么我總是扮演消防員救火隊(duì)的角色，到處救火，分身乏術(shù)？為什么我投入了那么多的時(shí)間......

工廠成本分析與控制 大連：2025年10月09日

01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本......

設(shè)備管理新思維新方法與檢維修管理研修班 大連：2025年10月11日

一、當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)設(shè)備管理的五個(gè)定位！1、在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)設(shè)備管理的“定位”“為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障”—要為企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)；—要使設(shè)備的用戶滿意；—要使企業(yè)價(jià)值最大化。2、實(shí)施-基礎(chǔ)保障，應(yīng)做的定位；我國(guó)設(shè)備......

精益生產(chǎn)管理與班組建設(shè)高級(jí)研修班——參觀標(biāo)桿企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩 大連：2025年10月23日

各成長(zhǎng)型企業(yè)的董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理；政府、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者；各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應(yīng)商等；各企事業(yè)單位的車間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員。課程收益：廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促......

一線班組長(zhǎng)七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 哈爾濱：2025年09月26日

車間主任、一線主管、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、后備人才、技術(shù)質(zhì)量工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師等培訓(xùn)內(nèi)容第一章 溝通的概論：溝通在班組長(zhǎng)工作中的作用和價(jià)值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當(dāng)引發(fā)的血案！！！！4、溝通的管理效應(yīng)：溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說(shuō)、讀、......

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年10月23日

精益改善管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國(guó)國(guó)情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識(shí)不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個(gè)非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場(chǎng)改善......

精益生產(chǎn)LP 哈爾濱：2025年10月30日

一、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)本質(zhì)1.精益生產(chǎn)巨大魅力1)利潤(rùn)最大化2)成本最低化3)質(zhì)量最好、顧客最滿意2.精益生產(chǎn)文化內(nèi)涵和原則1)建立無(wú)間斷的操作流程以使問題浮現(xiàn)2)實(shí)施拉式生產(chǎn)制度以避免生產(chǎn)過剩3)工作的標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改進(jìn)與授權(quán)員工的基礎(chǔ)4)運(yùn)用視覺管理使問題無(wú)處隱藏5)使用可靠的、已經(jīng)過充分測(cè)試的技術(shù)以協(xié)助員工及生產(chǎn)流程6)......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《物業(yè)環(huán)境管理品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)》 主講：郭老師

物業(yè)公司客服部和品質(zhì)管理部【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練【課程大綱】模塊一 物業(yè)環(huán)境管理品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)一、總則1、目的2、范圍3、職責(zé)4、方法和過程控制二、環(huán)境管理類標(biāo)準(zhǔn)1、人員素質(zhì)2、內(nèi)務(wù)管理3、綠化管理4、清潔衛(wèi)生5、二次供水6、辦公環(huán)境7、CI管理8、食堂管理案例分享：標(biāo)桿物業(yè)企業(yè)環(huán)境......

抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 主講：楊老師

品質(zhì)檢驗(yàn)人員，品質(zhì)管理人員，品質(zhì)工程師，生產(chǎn)制造人員等【課程大綱】第一章 抽樣檢驗(yàn)1、抽樣檢驗(yàn)基本觀念檢驗(yàn)的定義檢驗(yàn)的目的檢驗(yàn)的工作內(nèi)容兩種檢驗(yàn)方式2、統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的特性與發(fā)展歷程統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的分類計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)3、抽樣基本概念使用范圍特點(diǎn)基本概念4、抽樣標(biāo)準(zhǔn)使用基本要求使用步驟規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)標(biāo)......

踐行安全領(lǐng)導(dǎo)力 主講：趙老師

近年來(lái),我國(guó)生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生,傷亡事故居高不下。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，我國(guó)的安全生產(chǎn)事故中有90%是由人的違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)等不安全行為造成的。員工出現(xiàn)不安全行為有自身安全意識(shí)薄弱、安全知識(shí)欠缺等個(gè)人的安全素質(zhì)問題，也有因?yàn)榧痹?、喪氣、疲勞、自滿而引發(fā)錯(cuò)誤導(dǎo)致傷害事件。管理者如何管理員工，培育員工，踐行安全領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)......

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