大連領導力培訓公開課

九型人格之管理者識人用人之道 大連：2025年09月24日

系統學習九型人格的理論，掌握識別自己個性和他人個性的方法，了解性格對事業的影響，學習個性的溝通、激勵技巧，挖掘自身個性優勢，學習在工作中使用九型人格的技巧。課程對象企業所有管理者課程目標1. 如何識別下屬的優勢和不足；2. 如何根據下屬的優勢安排最適合其發揮的崗位；3. 如何搭配優勢互補的管理團隊；4. 如何培養下屬克......

卓越領導者的領導藝術與自我修煉 大連：2025年09月27日

一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1、權利人格2、組織執行力癥候群3、下屬慣用手段4、團隊信任鏈兩大阻斷效應A、垃圾效應B、踢貓反應5、組織的核心價值觀A、樹立自尊B、積極反饋C、心理消磁三、領導魅力1、領導力格局七大思維層次A、環境B、行為C、能力D、價值觀E、信念F、定位G、使命......

舞動的三板斧，打造不一樣的阿里巴巴 大連：2025年10月09日

行程預覽4月22日14:00-酒店辦理入住酒店18:00-19:00歡迎晚宴4月23日08:00-09:00早餐酒店09:00-09:10驅車前往阿里巴巴西溪園區09:10-09:20刷臉、刷身份證或訪客二維碼進入園區09:20-09:30團隊合影西溪園區09:30-11:30阿里巴巴西溪園區總部現場教學學習了解阿里發......

企業人才梯隊建設與培養最佳實踐 大連：2025年10月18日

1. 本課程為整個人力資源體系提供了一系列的解決方案，既能幫助企業清晰四大用人風險，也能讓人才培養部門清楚人才梯隊建設中，企業與個人的四大風險，讓企業從甄別、分析、布局、培育、任用、優化等不同階段找到行之有效的方法論，從而為組織源源不斷地輸送人才，做好人才無斷層，規避各類用人風險，使企業游刃有余的引進與留用后備人才，并......

企業中高層管理者綜合管理技能提升 大連：2025年10月23日

第一天：人員的管理與領導力9：30 – 12：00Part-1部下的培養1.部下的培養與開發1）培養部下的責任2）培養部下的進行方法3）輔助學習的原則4）創造啟發性的環境2.個人能力的培養1）正確的起步2）日常指導與培養3）部下的自我啟發與管理者的協助4）管理能力的培養3.團隊能力的培養1）組織的綜合力量2......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 大連：2025年11月13日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變全球管理模式的故事2．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區別4．停止管理，開始領導經驗分享：回顧初為經理的感覺5．中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1．系統整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

中層管理高級實戰研修班 哈爾濱：2025年10月18日

第一章、管理的基本認知一、管理概論1.管理定義2.管理理論回顧3.管理的層次和技能*研討：“問題猴子”管理*管人、管事、管人+管事？二、組織效能與角色認知1.企業目標和贏利模式2.組織的形成與結構劃分3.管理者的定位與角色認知*人才的冰山素質模型*管理者的角色轉換*活動演練：上中下三層互動第二章......

新經理入門必修班（精華版） 哈爾濱：2025年10月31日

1、 掌握基礎管理和領導技能，明確管理者職責2、 幫助新經理快速完成角色轉換，找準自己的定位3、 學會運用科學的方法把工作交付給下屬4、 學會輔導員工，讓員工績效最大化5、 掌握激勵員工的有效方法6、 通過系統的總結與練習，牢固掌握經理人工作技巧課程大綱：第一章 經理人的角色與職責1. 案例討論—&mdas......

領導力培訓內訓課程

管理的基本功 主講：于老師

中國的企業存在一個現象：行業景氣時就水漲船高，基本上各家都活得比較滋潤；一旦行業衰退或市場環境發生變化，就會丟盔卸甲。靠老板的膽量吃飯、靠天吃飯的情況十分普遍，持續經營和抵御風險的能力甚為薄弱。一個武術高手，不論其段位達到了什么境界，都會在其內功修煉和基本動作及套路上不斷修煉與精進。企業管理又何嘗不是如此呢？ 基本的管......

新經理人的管理快車道 主講：王老師

如果你的企業中，經理人出現這些情況，你會怎么幫助他？• 高績效員工升任經理人后，隊伍帶不好、業績不達標• 設定目標不清晰，對目標完成情況的追蹤不到位• 委派工作時，交待不清晰，員工對任務要求迷茫，完成效果不佳• 和下屬溝通時，忽視信任關系的建立，只顧自己說，以為說完就是溝通完成&......

賦能教練型領導 主講：蔣老師

世界著名的研究機構蓋洛普有個著名的論斷：“人們因為公司而加入，因為上司而離開”。在中國，超過60%的員工的敬業程度與他們的上級領導風格有關。由于經濟、文化以及教育的差異，與美國等發達國家相比，中國員工的敬業度非常低。根據2014年蓋洛普員工敬業度調查，只有6%的中國員工承認自己在工作中是敬業的（......

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