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精益改善與成本管理高級培訓班 哈爾濱:2025年10月23日
精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段,但目前企業的應用狀況卻不盡人意,原因之一是企業管理者專業知識不夠,或者是學習到的方法缺乏實戰性,其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......
精益5S管理變革訓練營 北京:2025年09月26日
第一部分:精益5S管理變革基礎篇1、企業管理水平的五星級水準-創建感動人的企業現場五星級水準-企業管理現“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”,中日企業的對比3、為何實施5S管理-精益5S是什么(-5S基本理念、規范管理的體系創建、500強企業文化)-案例分享-精益5S管......
塑造卓越的精益現場 北京:2025年09月26日
了解精企業盈利如何實現了解精益生產對企業盈利的重要貢獻分享精益生產的發展與未來分享如何通過精益領導力引導全員參與及不斷改進理解精益現場管理在精益工廠運營的重要作用了解精益現場管理的角色定位與框架設計通過實戰模擬了解現場精益改善的實現與改善工具的合理運用了解如何采用業務發展管理(BPD)與激勵框架建設實現精益執行力了解部......
SOP現場雙標管理與生產線效率提升 北京:2025年09月26日
樹立正確的改善意識,破除改善的負影響梳理現場生產控制的框架與邏輯明確何謂雙標管理深刻理解標準化作業的標準,有效設計標準化作業、流程與工作現場了解效率改善的三層次---作業效率/設備效率/溝通效率掌握現場人機作業改善的步驟及工具了解現場溝通效率改善的方法與推行策略培訓對象生產管理人員、工藝工程師、生產工程師等。課程大綱第......
創建世界級現場管理6S實戰班 北京:2025年09月27日
一、現場管理與持續改善周概述班組建設與班組長能力提升班組文化與班組長心智修練TWI一線管理班組能力提升練習什么是現場管理現場管理與改善現場管理與改善的目標――QCD顧客的要求五個基本問題管理里五大職能一流現場的員工成功的現場管理者現場之屋星級現場管理評價標準班組星級現場管理創建與持續改善二、現場管理與改善的三大支柱5S......
生產效率?,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 北京:2025年09月27日
1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理、供應商等;2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓頒發證書:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國......
IE改善與標準工時應用實戰工作坊 北京:2025年10月14日
“美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打贏第一次世界大戰,又有打贏第二次世界的力量,就是因為美國有IE”。 ——美國質量管理權威 朱蘭博士“微利時代,企業賺一塊錢是看別人的臉色,省一塊錢是看自己的角色”;“模具是工業之母,工業......
現場5S與目視化管理(1天) 北京:2025年10月15日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講:5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優......
現場管理培訓內訓課程
生產現場管理與改善培訓(現場管理) 主講:洪老師
轉變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本 了解現場改善的方法,熟悉現場改善的基本思路,提升改善意識和改善能力 學會識別、分析、解決問題的能力 明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法 掌握目視管理和5S實務的操作技巧 將改善技術與管理有機的結合,壓縮成本,追求生產系統整體優化和效率的提升 熟悉工......
精益現場改善、效率提升與成本降低 主講:陳老師
1、教練式+體驗式+咨詢式2、老師講授、案例分析、互動研討、疑難解答、結合大量的生產現場圖片展示。課程收益:1、培養主管人員應有的管理意識與工作思維方式2、清楚明白當今工廠管理面臨的壓力與挑戰3、樹立問題意識,提升發掘問題與解決問題的能力與方法4、掌握降低成本、提升效率與品質的手段與方法6、了解和掌握IE工程的應用5、......
生產現場管理與改善 主講:齊老師
了解現場管理的基本概念,掌握現場改善的方法熟悉現場改善的基本思路熟悉現場管理中的七大浪費掌握現場改善的五個階段了解現場改善的方法認識新經濟時期現場管理面臨的主要問題與挑戰課程大綱一、認識現場管理與現場改善企業競爭環境特點現場管理的定義與現況缺失分析現場管理的主要內容現場管理在生產企業中意義與作用新經濟時期現場管理與現場......