大連班組長培訓(xùn)公開課

全能型車間主管主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 大連：2025年09月27日

◆清楚的認(rèn)知中高層管理者的角色和自我定位，培養(yǎng)正確的心態(tài)，完成角色轉(zhuǎn)變，做一個(gè)勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者，全面提升組織經(jīng)營績效。◆基本掌握5S、現(xiàn)場改善（IE工業(yè)工程）、TQM、防呆法、標(biāo)準(zhǔn)化等管理方法，能識(shí)別和有效削減生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率；◆掌握管理技能的核心，溝通技能，學(xué)會(huì)與上司溝通，與同級(jí)溝通與下屬溝......

精益生產(chǎn)管理與班組建設(shè)高級(jí)研修班——參觀標(biāo)桿企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩 大連：2025年10月23日

廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促商，搭建交流與合作的最佳平臺(tái)；央企、集團(tuán)公司管控研究專家參與，將理論知識(shí)與實(shí)際表象相結(jié)合；突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)創(chuàng)新管理的理解和認(rèn)識(shí)，掃清實(shí)踐路上理念層面的障礙；使廣大學(xué)員對(duì)問題有更深刻的理解。參觀交流：8月：大連億達(dá)、大連機(jī)床集團(tuán)、獐子島、大連萬達(dá)集團(tuán)、西太平洋石化、中遠(yuǎn)船務(wù)、大連機(jī)車......

一線班組長七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 哈爾濱：2025年09月26日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價(jià)值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當(dāng)引發(fā)的血案！！！！4、溝通的管理效應(yīng)：溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫6、你會(huì)“傾聽”嗎？傾聽測試：模擬一個(gè)工作場景，讓學(xué)員扮演班組......

五型班組建設(shè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年11月13日

第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識(shí)“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想3.現(xiàn)代企業(yè)對(duì)班組長的素質(zhì)要求第二部分、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化——“學(xué)習(xí)型”班組創(chuàng)建......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項(xiàng)修煉（限制60人） 沈陽：2025年10月14日

1.認(rèn)清自身崗位角色，重塑班組長在管理中的定位，讓班組長能積極主動(dòng)和更具責(zé)任心，養(yǎng)成良好的管理工作習(xí)慣2.掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執(zhí)行的通道3.為生產(chǎn)現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善提供切實(shí)有效的方法4.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場問題的判斷分析與解決能力5.加強(qiáng)班組長安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、以及成本意識(shí)6.提升自身......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級(jí)版）高級(jí)培訓(xùn)班 沈陽：2025年11月11日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(zé)(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn)，都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn)，主要是進(jìn)行S，技能的培訓(xùn)2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(xùn)(......

金牌車間主任、班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 秦皇島：2025年10月21日

（一）我國制造業(yè)面臨挑戰(zhàn)1、制造業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢2、制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展和途徑（二）精細(xì)化管理1、現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展由來2、現(xiàn)代生產(chǎn)原則五大要素（1）流暢制造；（2）制造質(zhì)量；（3）全員參與；（4）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化；（5）持續(xù)改進(jìn)3、培育現(xiàn)代企業(yè)（1）四個(gè)層次管理；（2）現(xiàn)場是增值關(guān)鍵；（3）系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu)（現(xiàn)場與業(yè)務(wù)部門）。（三）現(xiàn)代......

基層管理者必備技能--JM（工作改善） 北京：2025年09月24日

改善及持續(xù)進(jìn)行改善，更有效的利用現(xiàn)有的人、機(jī)、料，讓員工能更輕松更安全更有效的工作，同時(shí)在交貨期內(nèi)生產(chǎn)出客戶所需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。作為一線主管，要在交期內(nèi)生產(chǎn)客戶需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，就需要不斷提高生產(chǎn)效率，作業(yè)改善是提高生產(chǎn)效率的非常有效的方法之一一線主管作為作業(yè)改善的核心推動(dòng)者，是最了解現(xiàn)場作業(yè)的人，承擔(dān)著現(xiàn)場作業(yè)改善的重任......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

贏在基層—建筑業(yè)金牌班組長的四項(xiàng)修煉 主講：王老師

1.充分理解班組長的角色轉(zhuǎn)變以及管理的含義；2.全方位理解班組長的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)以及主要工作；3.多角度地訓(xùn)練提升班組長的管理技能；4.指導(dǎo)班組長成功地轉(zhuǎn)入新的領(lǐng)導(dǎo)角色。課程特色1.秉承授人以“魚”不如授人以“漁”的原則，采用理論聯(lián)系實(shí)際的手法；2.咨詢式培訓(xùn)：含大量......

優(yōu)秀班組長成本管理 主講：陳老師

1、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制的方法2、掌握生產(chǎn)效率改善的方法3、掌握提升執(zhí)行力的方法課程大綱：第一部份 生產(chǎn)成本控制一、現(xiàn)場成本控制－企業(yè)生存的根本1、識(shí)別現(xiàn)場的成本浪費(fèi)現(xiàn)象2、現(xiàn)場成本浪費(fèi)的分析3、實(shí)施成本控制的原則4、現(xiàn)場如何認(rèn)識(shí)現(xiàn)場成本控制二、成本的現(xiàn)場管理方法1、影響成本因素的識(shí)別2、原材料成本降低的方法3、過程成......

卓越班組管理——金牌班組長能力修煉 主講：何老師

新時(shí)代的企業(yè)管理，隨著自動(dòng)化，信息化、智能化的到來，班組長所需要具體的管理技能將越來越高。需要從傳統(tǒng)的方式親自帶領(lǐng)大家做，到學(xué)會(huì)運(yùn)用管理思維與工具方法進(jìn)行組織管理工作轉(zhuǎn)變。因此管理決策的高效執(zhí)行，就必須有一批優(yōu)秀的一線管理者的密切配合，如果管理者能力不夠，那么再好的決策也很難落地。作為班組長是所有管理措施落地的著力點(diǎn)，......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程