大連銷售團隊建設培訓公開課

銷戰，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 大連：2025年10月15日

通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業績，打造高效能銷售團隊；本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具，它強調的不僅僅是應對客戶的反應能力、掌控能力及相應的技巧，它還強調尊重客戶并通過與客戶建立長久的關系來獲得持續的生意；旨在把銷售人員打造成......

銷戰，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 長春：2025年10月14日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主題九：如何傾聽獲取信息主題十：如何呈現獨特差異優勢主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動承諾主題十三：如......

引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 沈陽：2025年09月23日

1、 以案例展開，以解決學員實戰問題為導向；2、 通過案例分析、問題研討、小組PK等方式，在實戰環境下提升營銷意識與團隊管理意識。培訓內容第一部分：工業品營銷團隊建設一、 工業品營銷團隊成功要素分析：1、 案例研討：華為的大客戶營銷團隊2、 案例研討：聯想的大客戶營銷團隊3、 案例研討：某民營化工企業的營銷團隊4、 總......

銷戰，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 沈陽：2025年10月17日

銷售團隊（銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司）、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。課程收益:通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業績，打造高效能銷售團隊；本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具，它強調的......

有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 秦皇島：2025年10月11日

一、營銷經理的角色認知與職責1.營銷經理與銷售代表的工作差別2.領導者常見的觀念誤區3.營銷經理常見管理誤區4.良好團隊的七個特征5.團隊管理的原則6.有效控制的核心目標7.營銷經理的管理職能8.營銷經理的工作職責？9.營銷經理角色定位10.優秀的管理者特質11.銷售管理的核心12.如何制定銷售目標13.銷售團隊的推銷......

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務 北京：2025年09月24日

公司高管及市場銷售決策的參與者，市場銷售部、客戶服務、物流倉儲及生產運營及IT，數據分析相關部門課程大綱：第一章：解讀大數據營銷1、什么是大數據營銷2、大數據營銷的特點3、大數據如何讀懂客戶的心4、如何建立大數據的營銷體系第二章：大數據時代的市場環境掃描1、直接營銷環境2、間接營銷環境3、大數據時代的營銷環境SWOT分......

銷售團隊激活六個一 北京：2025年09月26日

掌握銷售團隊管理的系統方法學習銷售團隊士氣提升的有效方法掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案打造團隊銷售文化，有效提升銷售團隊執行力掌握對銷售隊伍進行系統培訓的方法課程大綱:如何快速有效的進行企業團隊管理呢？革命三部曲：發動群眾，組織群眾，激勵......

卓越銷售團隊管理 北京：2025年09月26日

一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別：業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例：遠大中央空調的銷售經理崗位職責……（更多案例穿插在課程中）新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......

銷售團隊建設培訓內訓課程

鋼鐵團隊——營銷團隊組織與管理 主講：李老師

1、講師結合自己多年實戰經驗，以技能訓練為主，確保參訓者掌握實效工具，解決實際管理工作中遇到的問題。2、以心、體、技三層結構組織課程內容，從理念——結構、流程——方法、工具三層次逐級展開，確保學員聽著激動，想著沖動，實際會用。3、靈活運用多種培訓手段：精彩團隊故事、影視視......

急速打造銷售鐵軍 主講：容老師

馬云有自己的“中供鐵軍”，才奠定阿里巴巴成功的基礎，每一個成功的企業，都有一支戰無不勝的“銷售鐵軍”，面對激勵的市場競爭，您的“銷售鐵軍”在哪里？80%的企業家都頭痛：銷售隊伍不好帶！招不到合適的人，培養速度慢，業務打不開，激勵斗志不足&helli......

《銷售教練技術領導力-2天》 主講：陳老師

?政府、企業B2B銷售工作經驗的銷售部門管理者，售前支持技術部門管理者，項目實施部門管理者。【課程大綱】?單元：銷售漏斗診斷?運用銷售漏斗來診斷區域中的銷售狀況?從戰略和戰術上來分析并評估區域內的銷售狀況；?根據既定的銷售目標和其他的衡量標準來評估業績；?明確異常的銷售狀態。?銷售部門案例簡介?如何向你的上級主管匯報你......

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