大連溝通技巧培訓公開課

完美公眾表達與呈現(xiàn)技巧實戰(zhàn)訓練營 大連：2025年09月23日

第一模塊 導入舌尖上的贏家1、“嘴巴”與您密切相關2、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學習）大于努力3、完美公眾表達成功密鑰（投入、參與、體驗、謙遜）4、摸底小測試：我是誰（本班學員水平評估）5、視頻賞析：表達者能力模型6、表達與呈現(xiàn)注意事項第二模塊 練膽·緊張成因及對策一、緊張......

轉訴為金-用心服務，溝通降訴 大連：2025年10月10日

如今市場化競爭大多已經由“產品、價格”轉移到對“客戶服務”的競爭，客戶服務水平已經成為主宰生死存亡和競爭勝敗的重要體系。從客戶的實際需求出發(fā)，為客戶提供真正有價值的服務，使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受，從而減少投訴是重要的衡量指標之一。因此客戶投訴受到越來越......

有效溝通 大連：2025年11月13日

第一講、詮釋溝通—無處不在的溝通1、認知溝通：（1）溝通的結構 （2）溝通的功能（3）溝通的流程2、檢測溝通：（1）互動項目：電波速遞 （2）互動項目：你說我做（3）互動項目：心有靈犀第二講、溝通障礙分析1、中國人的三大溝通模式：（1）退縮模式（2）侵略模式（3）積極模式2、溝通八大障礙 ：（1）過濾作用（......

團隊建設與高效溝通 哈爾濱：2025年10月18日

一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂”中的“關鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊3、構建高效團隊的體系優(yōu)勢4、團隊渴望的領導者應該具備什么特點5、團隊的“第五級領導者”6、建立團隊&ldquo......

轉訴為金-用心服務，溝通降訴 長春：2025年09月26日

把握客戶心理，掌握針對不同行為類型客戶的應對策略；通過對客戶心理層面的分析，了解實現(xiàn)高品質客戶溝通的方法與技巧；探討保險處理投訴的精細步驟、精準匹配投訴處理的舉措。課程對象客服人員、營銷人員課程大綱第一講：心到則道，思維先行一、理解“客戶思維導向”1.數字經濟服務經濟對我們的要求？2.什么是真正......

部門經理（主管）溝通、協(xié)調與管理執(zhí)行力提升實操 沈陽：2025年09月27日

在激烈的市場競爭中，優(yōu)秀的人才是企業(yè)立于不敗之地的關鍵要素之一。對公司來講，員工就是資產，而部門經理扮演的角色就是管理資產，員工從被選進來，到訓練他成長，運用他，給他加職或以至于辭退，即選、訓、育、用、留、退的全過程都與部門經理密切相關。在對企業(yè)員工進行管理的過程中，管理者經常會遇到一些相似的問題，主管的使命不完全是技......

魅力口才演說 沈陽：2025年10月18日

企業(yè)董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱第一部分：回歸自我克服登臺演說的心理障礙，擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理，回歸到最自然的本我狀態(tài)。通過表達心中的想法，分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望，從而進一步勇敢地走上舞臺，表達心中最真實的自己。第二部分：演講集訓通過集訓課程，深入感受演說的魅力，并通過分享、溝通、激勵......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2025年09月22日

說話羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂！寫的文案，客戶說看不懂，不愿意看！你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓時，如何重點突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結構、組織語言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？金字塔原理廣泛應用于思考、溝通表達、解決問題和開發(fā)培訓課程：1.能邏輯清晰、重點突出地進行......

溝通技巧培訓內訓課程

中層管理者多向溝通能力技巧 主講：林老師

一、溝通難在哪？ 1、三種典型：部門墻、專業(yè)山、合作溝 2、個人障礙 3、部門障礙 二、回歸本源看溝通 1、溝通的本質 2、跨部門溝通的認識 三、溝通的基本技能 1、聽的學問：HEAR深度傾聽的技術與演練 2、問的智慧：有力提問的技術與演練 3、說的技巧：有效表達的技術與演練 四、團隊溝通游戲模擬（視覺溝通游戲）......

面談與輔導下屬的技巧 主講：張老師

需要領導下屬的初級 / 中級管理者課程收益：1.理解管理者面臨的內部和外部挑戰(zhàn)2.能夠主動、有效培養(yǎng)下屬3.掌握與下屬面談、輔導下屬的核心技巧和方法課程大綱：一. 領導者面臨的挑戰(zhàn)二.1.傳統(tǒng)的領導模式2.- 上級決策3.- 下級按照指令執(zhí)行4.- 關注“事”多于關注“人&rdquo......

跨部門協(xié)作—無邊界管理與群策群力 主講：劉老師

許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務的拓展，部門設置越來越多，職責分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調，常常影響公司整體運作效率，令很多企業(yè)領導者為之苦惱不已—— 如何有效處理跨部門溝通的障礙； 如何培養(yǎng)員工對組織的認同感； 如何推倒企業(yè)部門墻實現(xiàn)無邊界管理； 如何群策群力進......

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