大連銷售經(jīng)理培訓公開課

金牌店長必修課 沈陽：2025年10月14日

店鋪銷量嚴重下滑，怎么辦？店鋪管理帳目混亂，怎么辦？店員服務意識很差，怎么辦？店鋪員工人心渙散，怎么辦？店鋪現(xiàn)場臟亂差損，怎么辦？請您參加：《金牌店長必修課》！本課程從店長在銷售方面、管理方面、經(jīng)營方面來全面提升店長的綜合能力，使店長在激烈的競爭中發(fā)揮巨大作用，帶領團隊為完成業(yè)績指標，打贏前線第一仗。培訓受眾門店經(jīng)理、......

暢銷店鋪的銷售數(shù)據(jù)管理 北京：2025年09月24日

第一天：零售終端銷售額預測★快速縝密的銷售預測預測銷售額的基本方法零售行業(yè)銷售額預測方法預測銷售額的核心要素★銷售額增長時的相關系數(shù)【客數(shù)x客單價】的深入分析高效店鋪帶來高效購買率增加【進店客數(shù)】提升銷售額影響銷售業(yè)績的關鍵要素★根據(jù)商品動向推測銷售額根據(jù)庫存金額的變化推算銷售額根據(jù)過去2年的數(shù)據(jù)推測每月銷售額Z型圖表......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 北京：2025年09月25日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

卓越銷售團隊管理 北京：2025年09月26日

一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經(jīng)理的角色定位任務區(qū)別：業(yè)務員與銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職責銷售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)銷售管理的誤區(qū)銷售團隊管理的5大誤區(qū)6種低效管理模式案例：遠大中央空調的銷售經(jīng)理崗位職責……（更多案例穿插在課程中）新任經(jīng)理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......

卓越銷售團隊管理--王浩老師 北京：2025年09月26日

作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰(zhàn)略？如何有效推動目標的執(zhí)行？建設一支優(yōu)秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提高銷售工作效率？本課程讓學員掌握15套銷售團隊管理的實戰(zhàn)技能，以有效改善現(xiàn)實困境......

銷售管控與教練：讓80%的銷售業(yè)績提升 北京：2025年09月26日

第一篇：課程導入1、案例分析：如果是你該怎么辦2、銷售管理經(jīng)常遇到的困難分析3、從銷售人員到銷售管理人員轉型經(jīng)常遇到的困難4、銷售績效的來源分析5、銷售流程的成熟度分析6、五種常見的銷售經(jīng)理7、銷售經(jīng)理的工作職能分析第二篇：銷售教練一、第一要務，由經(jīng)理到教練1、為何80%的銷售只能完成20%的業(yè)績2、指令式管理對訓練式......

向華為學銷售管理與訓戰(zhàn)體系建設 北京：2025年10月17日

1. 幫助銷售管理者高屋建瓴的構建銷售管理思維和方法論2. 幫助銷售團隊構建有效挖掘商機和洞察客戶的認知/工具3. 幫助銷售團隊打造有效商機/項目轉化的結構化銷售流程4. 幫助銷售管理者找到提升團隊戰(zhàn)斗力和業(yè)績預算的抓手課程大綱開 篇:績效導向的銷售管理模型/思維 構建一、銷售管理實戰(zhàn)案例/場景思考二、銷售管理與績效模......

從銷售管理到銷售教練 北京：2025年10月18日

一．教練是什么1.教練的緣起：永遠的啟迪1)網(wǎng)球教練的故事2)目標、感覺、行為3)體育教練自己的水平并沒有運動員高2.教練和管理的相同與不同1)管理學發(fā)展的幾個階段2)教練和顧問、老師、導師、師父的區(qū)別3)為什么越來越多的企業(yè)選擇教練3.教練的核心：覺察1)教練是什么？教練做什么？2)教練的思維模式：P=P-I3)覺察......

銷售經(jīng)理培訓內訓課程

客戶經(jīng)理營銷技巧 主講：曹老師

營銷客戶經(jīng)理、銷售主管、大客戶經(jīng)理、銷售員等課程目標：全面提升客戶經(jīng)理素質和積極心態(tài)，消除銷售上的恐懼提升客戶經(jīng)理營銷技能提升，把握銷售的各個環(huán)節(jié)維護客戶關系，實現(xiàn)客戶價值最大化課程特色：上午學，下午用，招招實用；管理難，明理易，事事簡易。傳統(tǒng)文化是體，現(xiàn)代管理為用。思想頓悟，方法落地。課程內容：第一講 客戶經(jīng)理的個人......

海外一線人員日常巡店業(yè)務指導 主講：馬老師

區(qū)域經(jīng)理 、一線市場營銷授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱課程開始前，充分的溝通與調研開展，了解區(qū)域管理層的核心痛點，植入到課程講解中。第一章節(jié)：牽引車行業(yè)客戶定位與開發(fā)技巧牽引車客戶行業(yè)介紹（通用行業(yè)介紹）危險品行業(yè)客戶的定位與識別行業(yè)價值客戶的特點分析市場數(shù)據(jù)與工具......

給保險插上信托的翅膀 主講：吉老師

互動式培訓（分組討論+案例落地+方案撰寫+法商提升）【課程對象】代理人/績優(yōu)人員/投資顧問/私人銀行客戶經(jīng)理【課程大綱】一、信托底層知識梳理1、信托的起源與分類2、中國信托業(yè)發(fā)展3、我國信托分類解讀4、境內信托架構——基礎邏輯二、保險金信托/家族信托詳解1、婚姻/傳承/稅務/債務視角2、保險金信......

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