大連執行力培訓公開課

MTP-中層管理人員核心管理能力 大連：2025年09月26日

通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式，使每位學員能在有限的時間內理解現代管理理念，針對自身的管理實踐進行檢視，迅速掌握實戰管理技能。課程對象：企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知......

團隊高效協作與執行 哈爾濱：2025年10月17日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層課程大綱第一部分：團隊協作與執力現狀分析沒有協作就沒有競爭力沒有執行就沒有高績效個人執行力與團隊執行力為什么有我們目標卻沒有執行團隊協作與執力的保障條件第二部分：實現高效協作與執行的管理切入點員工知道怎么做......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 沈陽：2025年09月27日

形成富有成效的領導風格，提升個人工作績效；提高有效影響他人的能力；掌握指導、激勵、培育下屬的方法；學習如何使用領導力有效建立、傳達企業遠景并確定組織的發展方向。培訓對象各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總......

結果導向與責任意識——提升行動力 北京：2025年09月23日

本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：* 改變普通員工“任務即結果”的錯誤認知，培養積極主動的心態* 增強員工責任意識，推動在組織中建立負責任的團隊文化* 掌握實踐結果導向的技能* 共享人人負責的協作引發的蝴蝶效應培訓受眾:* 希望培養員工積極心態和責任意識、并掌握自我完善的......

提升團隊執行力 北京：2025年09月24日

計劃成為廢紙、溝通出現障礙、任務沒有按時完成、下屬做事心不在焉……執行力是大多數管理者頭痛的問題。如何解決這個問題？特別是，什么樣的方法具有長效機制？執行力的問題，說到底，不是一個人的問題，更不可簡單歸結為責任心，而是一個系統的問題，它涉及到團隊的結構、團隊心態、工作的流程和方法、一整套的管......

結果導向驅動力：提升管理效能 北京：2025年09月25日

希望通過系統性學習，不斷完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰及超越目標的新任管理者或儲備干部課程收益* 明確認知結果導向驅動力* 提升個人驅動力* 加強團隊驅動力* 激發團隊潛能* 持續成長，釋放個人潛能課程大綱1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰* 新經濟時代來臨* 提升管理效能的 5......

新晉干部管理技能提升訓練 北京：2025年09月26日

1.十八個月內新上任的干部或主管；2.未來十二個月內即將第一次擔任干部或主管的人員、儲備干部、未來的管理者；3.從未接受過系統的管理者培訓的經理和主管課程目標1.幫助新干部成功地認知管理角色，完成身份轉變，實現邁向管理者的“關鍵一跳”；2.幫助新干部快速掌握基礎的管理和領導技能，明確作為管理者的......

卓越管理者領導力與執行力提升 北京：2025年09月26日

真正理解領導力的深刻內涵，掌握領導力的關鍵要素深度理解執行力，透徹理解執行力的重要影響要素理解領導力對執行力的影響程度掌握推動和提升團隊執行力的相關工具、技巧、方法成為執行教練，在企業內部造就卓越執行者團隊授課對象：總經理、副總經理、部門經理以及團隊管理者等。課程大綱：一、管理者行為模型1．管理VS領導人事2．管理者角......

執行力培訓內訓課程

執行力 主講：唐老師

第一章、人在什么情況下才有執行力?1、利益驅動2、環境影響3、使命感驅動4、生死存亡5、前途著想6、良心譴責第二章、企業缺少執行力的現象1、政策落實慢2、交貨不及時3、事情處理慢4、物料不配套同步5、討價還價或者人在心不在第三章、為什么越來越缺少執行力?1、管理的問題2、員工的問題3、環境的問題4、老板的問題5、機制的......

中層干部管理技巧 主講：徐老師

“讓80%的經理人做到80分”。千萬不要小看這個數字，這就是基業長青企業成功的秘訣！領導力的復制和標準化是決定著公司發展規模和安全性的重要因素。本課程不僅告訴學員領導能力是可以復制的，更重要的是通過這套課程，可以改變以往依靠能人、依靠天才的領導模式，幫助大多數管理者成長為卓越的領導者，讓中國企業......

結果執行力——打造做結果的高效執行團隊 主講：尤老師

第一節：團隊結果執行理念概述1、執行的意義1)定義：什么是執行？什么是執行力？2)源動力 vs 執行力3)商業中的三大組織主體2、執行心態1)責任有多大，舞臺就有多大。•態度VS能力•態度問題VS能力問題2)執行者四大積極心態3、打造商業主體和諧的團隊1)和氣VS和諧2)企業成功—&md......

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