大連項目管控培訓公開課

房地產異地多項目管控、流程與績效管理實戰 杭州：2025年09月13日

如何既保證集團業務高速增長，又能保證有效控制管理各地下屬公司？如何建立適應本企業的集團管控模式？如何通過組織管控即降低集團業務運營的風險，又保障企業合理的發展速度？集團管控的關鍵環節有哪些？如何通過組織系統有效地管控？房地產開發由一條復雜的價值鏈條組成，涉及上千個關鍵環節，集團如何既尊重業務開發規律、保障運營效率，又要......

客戶關系拓展與銷售項目管控 深圳：2025年09月26日

第一部分：區域市場分析與策略制定，謀定而后動第一節：華為市場策劃的步驟?市場營銷策略管理模型?明確區域市場的戰略和任務第二節：差距分析?差距分析的獨特方式和作用?差距分析實例介紹第三節：市場分析?市場與行業分析方法與案例?競爭分析要點是什么？◆ 客戶組織臉譜和業務臉譜◆ 客戶的戰略和痛點是什么◆ 內部分析的兩個層面介紹......

新形勢下如何做好物業基礎業務服務品質及降本增效下的物業企業分包方管理及業務外包策略 大連：2025年07月18日

1、最干貨：課程現場專家詳解標桿物業基礎業務服務品質標準化及外包策略。2、最實戰：通過專項業務分包能增強市場競爭能力，減少成本支出，增強企業抗風險能力，并實現雙贏和利益最大化。3、最專業：掌握物業企業品質管理體系建設，持續不斷地提升客服滿意度！4、最超值：實踐證明，通過標桿學習取得系統突破的物業企業，其投資回報率都在普......

IT項目管理與需求分析最佳實踐 大連：2025年07月28日

本次培訓特色定位方法與實踐相結合。定位于在企業信息化或軟件研發過程中引入項目管理機制，內容將涵蓋IT項目立項、計劃、執行、監控與收尾的全部最新內容。項目全過程沙盤模擬實戰。通過一個完整的沙盤項目及一組實際項目案例，完全覆蓋項目管理的各個知識體系的實踐應用。該項目是一個課堂實踐項目，以項目小組的形式進行沙盤實操練習，重點......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京：2025年07月25日

第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質模塊二、時間管理技......

新公司法大數據下建筑行業全方法涉稅實務管理高級研修班 北京：2025年07月31日

在全國統一大市場建設的大背景下，隨著2024年7月1日新公司法的實施、金稅四期、數電發票、智慧稅務等技術的廣泛應用，以及人工智能和各地統一操作規范的推進，稅收政策的確定性逐漸增加。在這樣的環境下，傳統財稅人員不再局限于財務室，而是需要更加積極地參與到企業經營活動之中，從管理的角度全面審視和應對財稅工作，綜合考慮各項涉稅......