大連人才發展培訓公開課

業務賦能型人才發展項目設計與落地 北京：2025年10月10日

1套業務賦能型人才培養體系的系統性邏輯和框架流程1套學會規劃人才加速發展的有效學習內容和發展方式1套能夠設計出業務領導認可的項目效果評估和多維反饋方式1套業務需求結構化訪談問卷設計3套實用工具（表單模板）課程特色1.全面系統：從思維理念到方法工具，從底層邏輯到頂層設計，系統全面2.業務導向：從業務視角出發，業務痛點和業......

人才發展方案落地實操班 北京：2025年10月10日

看清業務與人才梯隊的關系，繪關系邏輯圖使用敏捷人才梯隊規劃方法，樹人才布局觀掌握整合人才標準設計工具，繪制人才畫像活用人才評價與盤點工具，高效選拔人才實踐敏捷人才培養策略，加速人才效能產出落地全套梯隊管理方法，驅動業務產出課程大綱第一單元：關鍵人才供應鏈策略——從組織人才戰略到關鍵人才打造人才與......

人才發展TD特訓營：基于戰略的人才盤點與繼任計劃 北京：2025年10月17日

1、實踐：教學內容深度結合講師本人在 5 家世界五百強的高管實踐，全是干貨；2、生動：生動形象、解答問題，以案例、互動為主，拒絕理論說教，氛圍輕松活躍；3、視野：融合多家 500 強管理視野，具備極強的借鑒意義，可現場討論環境與復制要素。課程對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程大綱第一......

人才發展班：訓戰結合的人才培養項目設計 北京：2025年10月23日

1.學習一套關鍵崗位群的識別方法，找到培訓的主要矛盾；2.學習人才培養項目設計方法，實現“訓” “戰”結合；3.學習一套內訓師管理制度，保證內訓師團隊的積極性；4.做好培訓項目的需求調研，充分理解業務部門訴求，成為合格的業務伙伴！課程大綱:一、為什么大多數的培訓沒效果？信......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2025年11月28日

第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向以客戶為中心結構翻轉、壓扁2、不同的戰略目標對組織形態的要求低成本戰略、差異化戰略、集......

全能型車間一線主管實戰技能訓練 北京：2025年10月31日

制造型企業老板、總經理；制造部經理、車間主任；優秀班組長及后備管理干部課程大綱第一講、科學管理——方向比努力更重要?顛覆習慣，擺脫傳統問題1：學得多用得少，學時易用時難問題2：系統、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設備？? 顛覆管人的糾結......