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增量績效模式 杭州:2025年12月05日
企業(yè)績效管理考核已在中國大中小微企業(yè)全面開花,但績效考核效果都差強人意,流于形式者多。績效考核考什么?績效管理如何管?沒有增量的績效組織,企業(yè)遲早消失。因此,企業(yè)戰(zhàn)略的首要任務(wù)是活下去并保持可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)活下去并可持續(xù)發(fā)展必須選擇優(yōu)質(zhì)客戶,創(chuàng)新核心技術(shù)和構(gòu)建好產(chǎn)品,明確增量市場、客戶及產(chǎn)品的戰(zhàn)略控制節(jié)點,通過開放式預(yù)......
和諧用工——企業(yè)用工風(fēng)險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 大連:2025年09月23日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容:第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關(guān)......
新勞動法下人員優(yōu)化調(diào)整實操策略與勞資談判 大連:2025年09月24日
外界因素或內(nèi)部因素的變化,往往導(dǎo)致企業(yè)不得不調(diào)整戰(zhàn)略定位與經(jīng)營策略,進(jìn)而調(diào)整組織架構(gòu),重新定崗定編定員,最終不得不對部分員工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點,甚至解除勞動合同、終止勞動關(guān)系。然而勞動法律法規(guī),對企事業(yè)單位的用工行為有著嚴(yán)格的要求,操作不當(dāng)則很可能引發(fā)勞動爭議,甚至引發(fā)群體事件。為此,我們特舉辦此次課程,對各種操作......
互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 大連:2025年09月25日
致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員.培訓(xùn)內(nèi)容模塊一 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化與自組織1. 中國的企業(yè)壽命有多長?為什么這么短?2. 視頻:顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?3. 互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么?4. 互聯(lián)網(wǎng)時代,為什么需要企業(yè)文化管理?5. 為什么企業(yè)管理演進(jìn)發(fā)展到企業(yè)文化管理......
崗位設(shè)計、績效管理與薪酬設(shè)計 深圳:2025年10月31日
通過楚老師十余年成功運作優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實際問題出發(fā),通過各種典型案例的講解和分析,以及模擬現(xiàn)實環(huán)境的操作演練,提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問題的能力和實施操作水平。楚老師以改善人力資源管理職業(yè)化程度為己任,會無私的奉獻(xiàn)大量的極具參考價值的實踐資料,例如,經(jīng)典的職位管理制度,組織結(jié)......
5G時代的三維領(lǐng)導(dǎo)力 北京:2025年09月27日
中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者和相關(guān)人員課程大綱序言:2020疫情對企業(yè)和個人的影響1、對企業(yè)的影響:(1)發(fā)展模式(2)盈利模式(3)商業(yè)模式2、對領(lǐng)導(dǎo)者的影響:(1)思維模式(2)心智模式(3)行為模式案例:傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與陣痛一、5G的發(fā)展歷程與企業(yè)變革1、1–5G的發(fā)展歷程(1)1–5G的技術(shù)發(fā)展......