大連績效評估培訓公開課

績效評估與面談實戰(zhàn) 北京：2025年09月27日

一、回顧績效管理系統(tǒng)1、回顧企業(yè)的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經(jīng)理在績效管理工作中的分工和職責4、四個過程和業(yè)務經(jīng)理溝通- 討論：當員工績效出現(xiàn)問題，如何改進？二、績效改進和輔導1、提升部署績效的六種方式- 對于不同績效員工的績效改進方法2、實戰(zhàn)：如何幫助員工制定績效改進計劃- 演練：制定績效改進計劃練習......

經(jīng)營績效評估與推動改善（三天兩夜） 上海：2025年07月28日

我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，競爭實力顯著增強。但是，在這種情況下，仍有少數(shù)企業(yè)實現(xiàn)的可觀的營業(yè)額是建立在高耗費上的，原因之一是未能做好企業(yè)經(jīng)營績效的評價和評價，集團層面也無法運用全面但重點突出的經(jīng)營績效指標真正考評職業(yè)經(jīng)理人，造成優(yōu)秀人員的流失、在職人員的懈怠等管理亂象屢有發(fā)生。經(jīng)營績效是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和發(fā)......

教練式績效評估與績效面談 上海：2025年10月14日

從工業(yè)紀元跨入數(shù)字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯(lián)網(wǎng)融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限，系統(tǒng)呈開放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實現(xiàn)產(chǎn)品或者服務的個性化、客制化，高......

財務部門崗位績效評估與管理 廣州：2025年09月08日

強化財務人員的職業(yè)道德建設掌握財務崗位績效評價思路，學習財務崗位績效考核改進的目標和技巧掌握財務崗位績效評價原則，提高財務管理的水平和能力掌握財務崗位績效考核的技巧和方法，提升財務團隊的競爭力【培訓對象】本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，駐外跨區(qū)域財務人員以及企業(yè)中、高層及職業(yè)經(jīng)理人等管理人員【培訓提綱】一、財務部門......

MRO備品備件采購管理實務應用 深圳：2025年08月11日

備品備件MRO對資產(chǎn)型企業(yè)運營成本的影響越來越大，有效的MRO 供應鏈管理可以為企業(yè)持續(xù)運行提供更高的保障，同時又能降低MRO的采購成本及相關的庫存成本。本課程從供應鏈的視角，深入探討MRO采購管理、供應商管理、庫存管理、維護備件的需求預測等專題，用大量的實例和案例，講解MRO供應鏈管理的最佳實踐。課程收益理解MRO供......

向華為學習：研發(fā)團隊管理 廣州：2025年08月01日

【第一天上午】一、前言1、講師介紹，課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產(chǎn)品開發(fā)團隊游戲演練4、跨部門團隊組建演練：學員分小組，組建MAT5、誤區(qū)分析：控制型的團隊管理失敗二、什么是并行工程1、研發(fā)的成本課題討論2、研發(fā)的問題癥狀討論3、并行工程定義4、并行工程的運作框架5、并行工程和串行工程的區(qū)別6、FORD的并行......