大連績效團隊培訓公開課

領導策略與高績效團隊打造 大連：2025年08月21日

一、領導藝術概述：（1）導入：雨傘效應（2）管理階梯與角色轉型分組討論：什么是領導力？（破冰））（3）領導者在創造績效中的核心價值：高效領導力模型（哈佛大學）（4）領導力成熟度的修煉：從“本色”轉向“角色”二、領導策略1、領導力發展歷史（1）宿命論：江山易改、本性難移（2......

財務領導者的組織賦能與高績效團隊打造 沈陽：2025年08月05日

隨著全球競爭的加劇和企業管理模式的轉變，原有的以“賬、稅、錢”為核心的財務管理模式已不能滿足企業需要，傳統的財務職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰。優秀的企業背后一定有一個出色的財務部，企業的發展天然地要求財務能夠對企業戰略的制定進行決策支持、對照企業戰略目標即時校正經營管理行為、為企......

高績效團隊建設與管理（侯華） 北京：2025年08月05日

中高層課程大綱第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才......

高績效團隊建設與管理實戰 北京：2025年09月12日

企業中高層管理者等；【課程大綱】第一部分：高績效團隊perform模型1、什么是真正的團隊？有意義的目標、共同的處事原則、利益共同體2、優秀團隊的特征與外在行為表現3、弗倫奇團隊四要素4、賦能團隊三大關鍵步驟5、Perform團隊模型6、激活團隊的七步驟第二部分:在團隊建設的過程中激活你的團隊1、建設團隊的四個關鍵環節......

六西格瑪解決方案-MINITAB專用軟件應用 深圳：2025年09月11日

質量控制工程師、Minitab的軟件及系統支持工程技術人員, 六西格瑪綠帶或黑帶。培訓目標：通過該培訓課程并考試與考核，學員們將能夠：a)、掌握基本統技技術的Minitab操作方法。b)、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。c)、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統計工具。d)、掌握相關工具的m......

銷售技能必修課 上海：2025年08月23日

模塊一：專業銷售核心1.購買心理分析2.專業銷售定位與角色類型模塊二：銷售步驟解析1.銷售準備與目標2.接近客戶與開場3.客戶需求調查4.產品說明5.方案演示6.提案建議與跟進7.銷售訪談締結......