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塑造卓越的精益現場 北京:2025年09月26日
第一部分:精益企業領導力Z1:企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中的七大浪費(錄像)Z2:精益改善在企業中的推行·精益......
一線主管精益現場改善技能提升 上海:2025年08月14日
第一天 9:00-16:30一 現場改善基礎1 現場管理的三現主義? 什么是改善? 現場改善之屋? 形成改善意識? 認識七種浪費? 發現七種浪費的 3 種方法二 現場改善工具2 5S-基礎的基礎? 為什么要推行 5S? 5S 活動成功的十大前提? 案例3 可視化管理? 可視化管理的作用? 如何有效推行可視化? 案例4 ......
精益現場管理與改善 上海:2025年09月13日
您的企業是否面臨如下困惑?現場是制造或銷售產品的地點,如何準確定位才是最恰當的。因為定位錯,一定會帶來管理方向的錯誤。您深知現場管理的重要性,但現場監督者素質的良莠不齊,要素(人、機、料、法、環)之功能發揮無法達成公司對現場的要求;您是否苦苦尋找一種方法以實現現場管理的安定化,品質、效率的提高,成本的降低以及員工素質的......
TWI與精益現場改善26個行動方案導入 杭州:2025年09月26日
1.掌握TWI工作導向2.掌握TWI現場準備工作3.掌握精細化體系構建課程對象總經理、生產總監、班組長課程大綱一、TWI(工作導向)1.知識技能(角色認知與定位)2.工作教導 (OJI在職教育訓練)3.工作改善 (持續改進引導全員改善)4.工作關系 (溝通協調與沖突管理)5.工作安全 (變“要我安全&rdq......
新會計準則難點解析與實戰應用 上海:2025年09月25日
一、新會計準則最新發展介紹最新企業會計準則改革對財務工作的影響新會計準則概述與發展(最新更新)企業會計準則1-6號(重點問題解讀)二、重點準則實務應用No.1存貨(Inventories)No.4固定資產(Fixedassets)No.6無形資產(Intangibleassets)No.9職工薪酬(Employeeco......
供應商選擇、管理與培育 上海:2025年08月14日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......